什么是专家？精通某一事务并有独到见解的人，可以称之为专家。
真正的专家，不仅知道“是什么”也知道“为什么”，不仅知道“应该做什么”?知道“应该怎么做”，所以他们总能把一些有趣的想法变成预期的结果。
每一个成功人士都是某一方面或某些方面的专家，每一个成功团队都拥有一个专家团队。科比和他的队友们都是篮球专家，比尔·盖茨和他的程序设计师们都是软件专家。财富总是跟在专家后面走，技术专家创造财富，业务专家运营财富，管理专家支配财富，全世界都不例外。
但也有一些跟失败有缘、跟财富有仇的假专家，他们似懂非懂，却自以为真懂；似通非通，却自以为精通，平时夸夸其谈很有一套，可是一旦落实到行动上，结果往往一团糟。
各行各业都有假专?，学术界、领导界尤其多。他们远离实践，闭门造车，却又喜欢高调发言，提出许多似是而非的主张。如果听了他们的，那就糟了，肯定把事情办坏。企业破产，国家败亡，全球经济崩溃，一定有假专家从中作祟。
你想成为真正的富人，就要舍弃假专家的作风，获得真专家的素养。其要点有三：
第一，变“高分低能”为真知真能
成为专家离不开学习，但学习跟学习不同，孔子说：“古之学者为己，今之学者为人。”有的人“为别人学习”，学老师指定的内容，猜测出题范围，研究考试诀窍，为的是考一个好分数，让老师高兴，让家长欢喜?而不考虑自己到底想学什么和学到了什么。
真正的专家“为自己学习”，切实增长知识、智慧和技能。以创办诺贝尔奖的诺贝尔为例，由于受客观条件限制，他只上过一年学，跟家庭教师学过几年，然后被迫辍学，在父亲的工厂工作。从此，工厂成了他学习的课堂，他每天细心观察，认真思考，别人有一技之长，他都要学到手，力争做得更好。所以他很快成了一个出色的管理人员。后来，为了学到更多先进技能，他先后去德国、法国、意大利和美国考察了两年，回来后，他已经是一个精通多种语言的学者和受过严格科学训练的科技人员。此后，他不仅继续?用一切机会学习新东西，还努力将所学知识应用到工厂的生产管理中去。通过长期刻苦的自学，他终于成长为一个著名科学家、发明家，同时也是一个拥有巨大财富的企业家。
你上过多少年学并不重要，学到了什么最重要。名校文凭、博士帽子可以拿来哄别人，但千万不要哄自己，应该对自己的大脑储备心中有数。如果够用，就大胆去用；如果不够用，就去把有用的东西学到手，除此没有别的路径。
第二，了解工作的每一项运作流程
每一项工作，都有明文规定或自然形成的工作流程，事情必须那样做，效率最高，结果最好。有的工作简单?流程少，所以易学易会。比如在卓别林主演的《摩登时代》里，那个工人仅仅负责拧螺丝，自然一学就会。有的工作流程复杂，比如领导工作，涉及众多的人、物、事，对谁来说都难以一下子掌握，所以必须持续学习以达到精通。如果某个环节不熟悉，就会成为一个隐性的障碍，也是最有可能让你摔跤的地方。当你精通每一项运作流程后，你就成了专家，自然可以充满自信、高效工作。
第三，养成以结果为导向的思维方式
真正的专家都是求真务实的人，以结果为思考与行为的导向。创作产品如同生小孩，生下来是活的、健康的最有意义；解决问题同治病，治活了、治好了最有价值。
许多人却重知识而轻事实、重逻辑而轻结果、重理由而轻绩效，看了两三本管理书，就认为懂得了管理；学了一两招，就认为掌握了成功秘诀。事前讲起来条条都是道理，做起来什么都做不好，事情明明办砸了，还说“我没有错”。但更多的情况是，办事不求专精，以六十分为满足，明明没有办好，自我感觉良好。
有一个古代笑话，正是嘲笑那种自以为是的假专家：某人常以精通书法自诩，且有一副热心肠，经常主动帮人题写扇面，大家碍于情面，不能不接受他的好意。有一次，他见一人买了一把新扇子，便要?来，提笔就写。那人急忙跪在地上，叩头不已。他惊讶地问：“小事一桩，何至于行此大礼呢？”那人说：“我求你不要写。”
这位“书法家”可能会写真草隶篆每一种书体，可能熟悉每一位知名书法家的风格，还能如数家珍地讲述书法界的趣味逸事，但这仅仅是知识而已，跟写出专家水准的书法作品完全是两回事。
很多员工办事，就像这位“书法家”一样，让领导头疼。他们办事的热情可能很高，拿出的“作品”却让人不敢恭维，真想求他们“不要写”。很显然，一个人处于这种水准，只有资格承担极简单的工作，跟富有也是没有缘分的。
世界公认的评价标准是：结果好，一切都好；结果不好，一切都糟。所以，要培养起以结果为导向的思维方式，不要被那些似是而非的道理迷惑，紧紧盯住最佳成效。只有这样，你才能成为真正的专家。
告诉你一条关于“富有”的经验：激情背后，需要极端务实。
