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二代现象之一 逆取天下，将尔虞我诈进行到底
——史上最有名的二世祖秦二世胡亥 /
一、先帝有过：第一代“董事长”的四大失误为卑鄙小人逆取天下提供了可乘之机 /
二、臣子无德：“总经理”团队缺乏道德操守导致遗诏被篡改 /
三、鱼肉百姓：一狂再狂，将疯狂进行到底 /
四、大权旁落：指鹿为马谁敢言，“天”外竟然还有“天” /
五、皇帝难当：帝王业非等闲事，争破头是一场空 /
二代现象之二 非常态生活，非常态作为
——汉惠帝刘盈 /
一、第一代“董事长”的喜怒哀乐好比六月的天，孩儿的脸，第二代“董事长”的继承之路并不平坦 /
二、第一代“董事长”夫人过于强悍，第二代“董事长”的执政之路实在艰难 /
三、非常态生活，非常态作为 /
二代现象之三 近乎完美的二世祖
——东汉明帝刘庄 /
一、二代“董事长”继承之路波谲云诡 /0
二、刚柔有度，有所为有所不为，小时了了，长大仍佳，这个二代“董事长”不简单 /
三、心胸开阔，兼容并蓄，坚持对外开放，把佛教“引进来”
请入中国 /
四、尊老爱幼，关爱百姓，有过归己 /
二代现象之四 赌住了江山，赌住了性命
——蜀汉后主刘禅 /
一、只身飘零，饱经磨难，阿斗原本是英才——这个“董事长”
历经坎坷 /
二、第一任“董事长”与第一任“总经理”的一场豪赌 /
三、隐忍无为，全凭丞相，父亲阴影下的皇帝——强势“总经理”羽翼下“董事长”的非常生活 /
四、乐不思蜀，强颜欢笑，装傻的亡国之君——“公司”倒闭后“董事长”的辛酸与无奈
二代现象之五 “乱作为”与“不作为”综合作用下的“被皇帝”
——西晋惠帝司马衷 /
一、第一个错误：“乱作为”与“不作为”害了孙子误了儿子 /
二、第二个错误：偏信夫人“枕头风” /
三、第三个错误：坏媳妇可以败前断后 /
四、司马衷“之最”的思考 /
二代现象之六 这个“二代”不寻常
——东晋明帝司马绍 /
一、本应是“家族企业”，实际却是“股份有限公司”！谁来当第二代“董事长”，不仅第一代“董事长”有发言权——这个第二代“董事长”来之不易 /
二、向第一代“管理层”叫板，于不可能中求可能，这个“二代”
不简单 /
三、立太子、开言路、访遗民，调和地域矛盾，偃武修文显决心 /
四、私生活并非只是个人的事 /
二代现象之七 没有制度创新，那就不可能登上皇位
——北魏明元帝拓跋嗣 /
一、狂躁的改革者：杀弟、杀妻、杀儿子，谁挡我的路我杀谁！充满血腥的制度创新 /
二、兄弟不可信、王公不可信，幸有“总经理”尚可信；既生瑜、何生亮，面对南朝咄咄逼人之势，这个二代“董事长”实在不好当 /
三、“我不杀伯仁，伯仁因我而死”，既然订下了制度就要执行，拖泥带水、妇人之仁乃是管理者的大忌！ /
四、“一块石碑引发的血案”：二代“总经理”与第三代“董事长”之间发生了不该发生的故事 /
二代现象之八 玩掉了江山玩掉了性命的皇帝
——南朝刘宋少帝刘义符 /
一、第一代“总经理”团队竟这样对待二代“董事长”，连一千多年后的王夫之老先生都看不过去 /
二、第一代“董事长”在后事安排上的制度缺憾：不受制衡的“总经理”是危险的 /
三、出来混，迟早是要还的：第一代“董事长”的“软实力”存在着巨大缺陷 /
四、天不假时，基因也很重要：第一代与第二代“董事长”自身的硬件配置均有问题 /
五、历史断想：“皇太后诏书”中透露出的秘密——第二代“董事长”退位后原本还可能有另外一种活法 /
二代现象之九 史上最爱作秀的二世祖
——双面君王隋炀帝杨广 /
一、第一代“董事长”团队矫枉过正祸国殃家不浅 /
二、二代“董事长”物极必反后的疯狂 /
三、顺我者昌，逆我者亡，告诉你什么叫疯狂的二代 /
四、把人生当成舞台，将“炫耀强迫症”进行到底 /
二代现象之十 一生都活在“纠结”中的游牧民族二世祖
——辽太宗耶律德光 /
