“凭什么我的团队就业绩差？”
“我不信这个邪，凭什么我就做不好？”
一招鲜能否吃遍天？
谈完如何选拔销售人员、销售人员的360°评估，以及我们需要什么样的文化去做支撑，接下来我们还要明确选拔什么样的人才去带领销售团队。
俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”你的团队也是如此，强兵之前首先要强将。
如何为一支优秀的销售团队找到领军人物，是企业在招聘人才时遇到的最大问题：到底是选择经验丰富的行家里手，还是选择初出茅庐、干劲十足的生力军？文化观念不是一天铸就的，需要日积月累在团队里生根、发芽。那么，什么样的人才具备领导销售团队的能力呢？
优秀的销售经理都有一些共同的特质：
