很多销售团队做得非常优秀，他们最后已经不是为个人拿多少钱在拼了，而是为了一个信念――要赢：我们团队一定要胜利，我们团队一定要排名靠前，我们一定要得第一名。这种境界是不一样的。
如果团队的销售业绩最差，那么不设法把这个差的帽子摘掉，这个团队是长不大的。所以，销售主管必须要有一个使命：“凭什么我的团队就业绩差？不行，我们必须要做最好的，至少要先进前五名，下一年进入前三名。”
有使命感、愿意担当责任的人，带出来的团队是虎狼之师：“我一定要把这个任务指标完成。”在他的任期内，一定要做出成就来，这种使命感胜于一切名和利的诱惑，这种人可以胜任销售团队的领导者。
