在现代职场中，有些公司工作效益不高，究其原因，我们发现该公司的员工凡事都得过且过，做事不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象：
5%的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性地做；
10%的人正在等待着什么=不想做；
20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”；
10%的人没有对公司作出贡献=在做，而是负效劳动；
40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。
做什么东西都要讲究到位，半吊子不到位是最让人伤脑筋的。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办，并把自己的工作做好。
每个人都有自己的职位，每个人都有自己的做事准则。在社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却都有一个最起码的做事准则，那就是做事做到位。
只有“做到位”，才能创造价值
在很多公司中，令老板最头疼的就是员工对布置的工作不积极努力地去做，不按质按量地去完成，而只做一些表面文章。这些员工不重视日常事务，基础工作不踏实、不完善，审核前实行突击战略，只做表面文章，应付了事，带头这种工作作风工作，实际效果可想而知。
许多人在外出时，总要带上一只旅行杯。旅行杯的盖子一定要盖好、拧到位，否则，杯里的水就会洒出来。旅行杯的盖子如果拧不到位，就等于没盖盖子。由此想到，做任何一项工作如果不到位，就难以收到预期的效果，甚至等于没做。
美国肯德基公司为何能顺利打入中国市场，很重要的一条就在于它对中国市场进行了充分的预测。通过预测，广泛收集了信息，在此基础上，进行了科学的决策。
起初，肯德基公司派了一位执行董事来北京考察中国市场，他来到北京街头，看到川流不息的车辆、熙熙攘攘的人群，非常兴奋地向总部汇报说：中国的市场潜力很大。当总部向他询问具体数据资料时，他却张口结舌，说不上来了，结果被总公司以不称职为名降职了。
紧接着公司又派出了一位执行董事来考察。这位董事做事很到位，他没有走马观花，而是实实在在地做了几件事，精心地进行调查和实测。
