第四章 编制执行计划的过程与要求(第三节)

通用电气(GE)公司的战略计划管理

公司简介

通用电气(GE)公司是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。

计划分类

公司的计划分为三类:

长远计划:10年期,体现发展方向,没有具体的经营指标。

中期计划:3年期,包括了发展规模、战略路线、领域定位,体现为具体的发展指标体系,运用了平衡计分卡的方式。

近期计划:1年期,围绕年度业绩目标,形成系统的行动计划。

计划责任人

计划制订的参与人员;

事业部负责人,业绩目标责任人;

业务发展部,市场部;

咨询公司;

审批者:董事会;

最终负责人:CEO。

  

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