伟大的作家托尔斯泰说过：“幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。”
而企业的成功与失败可以这样表述：成功的企业都有一种好的赢利模式在支撑，并在不断地修正；失败的企业总是被各种突发的问题所击垮。
产业经济竞争是靠有形资源，知识经济竞争是靠无形资产，虚拟经济竞争靠的是艺术创意。当人们的生活水准越来越高，个人主义、感觉体验左右消费选择时，“懒人”经济便应运而生。因此，我们需要强化思考力。当我们利用信息化的手段，采用“偷懒式”迅速取得知识的时候，往往弱化了我们消化知识的过程和思考能力的培养。
这本书的内容是我几年的工作思考，是对现实经济企业活动的归纳。读书的关键是引发思考，在企业的经营活动中，没有不变的真理，所有的管理格言都有其存在的前提。读企业管理的书籍要注意与实践的结合。勤于学习，还要善于学习！
我从小对书就有敬畏之心，自然认为写书更是一件慎重的事。作者的认真是对读者真正的尊重，本书的内容是我真正的实践、体会与思考，自己认为这是对得起读者的书。当看到自己用了三年的心血写成《搞通财务出利润》，因为畅销，于是，市场上便立刻出现了同名、同内容、同装帧的“伪书”时，不禁哑然。在当今的商业化社会，追名逐利的短期行为破坏了对品质的坚守。就像我们处处被包围着，自然唯有自己警惕了。
书稿的思想实践，来源于自己的企业管理经验与辅导企业发展的过程。从跨国企业的总裁职位离开已有五年了。在五年里我先后给几十家企业做顾问，给上百家企业做咨询，在给数万名企业高层管理者讲授企业管理心得的过程中，我发现中国企业发展到一定的规模就会出现瓶颈，关键是不能将管理系统化、决策结构化、使整体顺应变化。企业家的行为就是企业的行为，企业家的能力就是企业的威力，企业的威力就是推动社会发展的动力。本书中的许多内容来源于企业家朋友们的公司的实际问题，非常感谢他们毫无保留地与我分享他们的管理心得。
与实践相伴，以总结为业，使我乐在其中。北京大学汇丰商学院有着良好开放的工作氛围，给我创造了研究企业的平台。北京大学副校长、汇丰商学院院长海闻教授有着超越常人的魄力、胸怀与包容，在他的领导下工作是一种使命，一种享受，一种成长，一种荣幸。而与汇丰商学院副院长魏伟教授一起讨论商业与管理智慧的问题是非常愉悦和受益的，他在商业模式上原创性的研究给了我很大的启发，并且他给了我许多无私的帮助，在此表示深深的感谢。
写书的过程，是一个辛苦的过程，幸亏有许多人的帮助。感谢罗宇先生帮助我整理文稿，感谢出版社编辑们辛苦、认真的工作。
2010年1月
