案例中,卡梅隆没有像其他人一样事先认定开发新的3D成像是不可能实现的，而是积极寻求实现办法，不断尝试，最终才能实现创新。
（2）跳出固有经验。
福特曾在演讲中说过，“几乎所有领导科学潮流的重要发明，均来自有天分而自由的心灵。事实上，在我所涉及的每一个范畴里面，作出重要贡献的几乎都是独立而不拘泥于传统的人。”封闭状态的个人经验，不能产生创新；真正有益于创新的个人经验，是持续增长的、开放吸收式的，它可能是不断从实践、书本或他人身上吸收并增长的。经理人应接受新观点、新知识，洞察市场新变化；乐于拥抱变化，敢于接受新挑战。这样的个人经验，才能成为创新意识的肥沃土壤，产生源源不断的创意。
一个科学统计显示，通过对1500~1960年间全世界1 249名杰出科学家和1 228项重大科研成果的研究统计，发现发明创造的最佳年龄是25~45岁之间。O?W?赫尔姆霍斯说：“如果你在40岁之前没能在荣誉的大门上刻上你的名字，那就无须再徒劳了。”朱镕基说过：“纵观世界科技发展史，成名的科学家大都在30岁左右。”
创新真的与年龄有关吗？其实不然。阻碍创新的不是年龄的增长，而是随着年龄的增长，人们越来越依赖自身封闭的经验。
几年前，电影市场上即将出现效果非常好的3D影片，但连锁影院不愿意采用这种新技术，因为每个影院约要投资10万美元进行设备更新。他们长期依赖于固有的播放设备赚取利润，不愿意尝试新的技术设备。2005年3月，在巴黎拉斯维加斯酒店和赌场举行的电影展览会上，有人宣称，“世界已迈入新的电影时代”，如果现在的影院不及时调整设备，将来一定会遭受损失，感到后悔。当时仅有79家影院能够播放立体电影。但是此后5年间，能够放映立体电影的影院增加到3 000多家。这些改进设备的影院成功应对了新的电影时代的改变。
人们容易受限在长期固有经验中，不愿意接受改变。但客观现实的变化并不会因为人们封闭的经验认识而停滞不前，当变化超过人们固守的现状时，作出改变往往已经来不及。
（3）聆听他人意见。
个人的想法和观点通常受到自身的局限，面对同一个事物，人和人之间产生的想法可能是截然不同的。多聆听他人的意见，不仅可以启发自身的创新思考，还能有助于审视自己的观点是否正确可行。一味地坚持自己的观点，认为自己是对的，只能使自己作出偏执和武断的决定。
微软提倡一种“释放资讯”的管理方式，目的在于互通有无、资讯共用、相互协作。不论你是哪个部门或哪个专案小组，不论你是上级还是下级，都要尽可能地将自己的目前工作状况、专案思路、计划实施、遇到问题等资讯公布出来。如此一来，人们可以随时反馈自身的工作状况，借鉴他人的想法做法，共同提高。
