第7节:第一章何为创新力(7)

有些企业一直提供固有产品,即使在市场大幅缩水的情况下也坚持投入产出,这样的企业很可能在一夜之间被市场抛弃。BP机、磁带、录像带都曾普遍为人们所欢迎,但技术的更新使产品推陈出新,人们的新需求得到不断满足的同时,旧有产品遭到冷落,相关企业纷纷面临惨痛损失甚至倒闭的局面。即使一些旧产品现在仍然被延续使用,但它的地位和作用已经远不能和从前相比。

对于企业来说,尽管某项产品一直是其优势,但是放在市场环境下,很可能明天就被淘汰。研究表明,新产品在销售份额中的比例日渐上升。新产品为企业带来丰厚的收益和不断向前发展的动力。如果把市场看成是波涛汹涌、变化无常的江河,那么创新就是企业的救生衣,它使企业紧跟市场的发展与变化,避免被市场抛弃。

市场发展有着它特有的时代特征,现今消费者越来越强调产品的个性化和多样化。他们不再满足于某商品只有一种颜色、造型或相关配置。他们需要的是令人惊喜的多样选择。他们不再满足于人人都有的相同产品,小到T恤大到汽车,都在变得日益个性化,越来越多的商品推出个性定制和个人服务。这些都必然要求持续创新以实现改变,应对现在纷繁多变的市场要求。

如何防止企业放松创新第一,防止自满情绪。

企业是客观物体,不具备人格特征,自然也就不会出现人类的情绪。但操控企业的是人,人的自满情绪会影响企业的发展。曾经有一位作家,写出了一本脍炙人口的小说,受到极大的赞誉。于是,他终日忙于为这本书作演讲、分享写作经验。到头来,他才遗憾地发现,自己一辈子只写了一本书,其他的精力都浪费在了享受过去的成果带来的荣誉中。作家可以只对自身负责,但对一名经理人来说,他的自满情绪不仅仅会对自身的工作和发展造成负面影响,更会感染到他的员工、伙伴,最终导致整个企业发展趋缓。一家具有相当可观的发展前景的化工厂,通过一段时间的技术创新,取得了一项专利,投放市场后,赚取了大笔利润。该厂负责人感到十分满意,专门为这个专利定做了各种荣誉宣传牌。可惜好景不长,不到一年半的时间,该技术就被突破了,其市场占有率迅速缩水。该化工厂几乎面临倒闭的局面。

企业自身不会自满,但人会自满。人们总是不知不觉地放松了对创新的要求,所以大多数时候,自满不易被发觉。经理人必须提高自省能力,周期性地反思创新进度、创新程度。

第二,强化忧患意识。

企业过度关注自身发展,很容易形成短视。当企业取得一定成绩时,人们往往把关注点都集中到企业内部,而忽视外部竞争对手的变化。企业会在一段时间内独享创新的成果,但稍不注意就会出现大量的效仿者、竞争者。这个速度是飞快的,甚至是超出预想的,企业很容易在短时间内便丧失了优势。

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