管理最强势的老板(6)

让片儿警自己来现身说法,教会大家如何聪明地使用这个模型。

其一,无论何时何地,都带一个小本子,领导说什么,马上抽出笔来记录到本子上;适当地追问,让老板觉得你是一个细心且好学的好员工。

其二,老板交代的事情,无论老板是否忘记了,你都要在恰当的时间给予老板提醒,问老板下一步的工作计划,推动老板完善他的工作安排。

其三,在老板对你的工作预期过高的时候,一定要提醒他还有很多未知的风险,这样会让老板觉得你越来越成熟;当老板对你的工作信心不足时,你应及时汇报已经取得的阶段性成果,用你的决心坚定老板的信心。

其四,把握自己的节奏。比如,片儿警的原则是不熬夜,无论遇到如何紧急的事情都不熬夜工作,但是定会在白天抓紧每一分钟努力工作,并且设法提高工作效率。时间久了,大家都知道你的习惯,也就没人半夜给你打电话了。

看来,强势的老板虽然让人恐惧,但是“管理老板”还是有秘诀的。

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