管理最强势的老板(4)

这类代理公司,整个组织每天都在高效地运作着——谈项目、做项目、验收项目,循环往复,公司的效益就来自团队的效率。在这种工作压力和强度下,创造出一种轻松的企业文化是很难的。

现实中,投资银行、咨询公司、审计师事务所、律师事务所、广告公司,基本都是这样。

公司性质如此,老板负责执行公司战略,你不能苛求他在高绩效的要求下,还要保持完美的心情和大家沟通。

从片儿警的经验来看,这类公司中80%的老板都或多或少有些强势,这种强势也冲消了个人容易产生的惰性。

一言以蔽之,老板的强势和严格要求是公司和组织需要的,无论何时何地,你都无法从这点上为自己的不适应找到借口。

上面的叙述都在告诉你如何从观念上适应高绩效文化,只有适应了,你才能更好地生存。

无法逃避,如何适应

如果你选择了做专业人士,你就要靠重复专业项目获得细节经验、增加你的经验值和附加值,你可以选择反抗、选择跳槽,可是你能选择逃离这个行业吗?

不能!

还有一些刚进入职场的80后,面对的是另外一种情况。拿片儿警曾经供职的咨询公司来看,那些名牌大学的毕业生,开始的时候无非是做一些文件整理工作,如为顾问填时间表、翻译文件和查找报告中的错别字等。

这是实习。

正式入职后的第一年、第二年可能也只是跟着项目经理打下手。两年之后,当你熟悉了项目的流程,才可能从简单的工作走向实质性的项目工作,进而走向管理岗位。

工作的前几年其实都是在打基础、保留个性、适应企业文化,这是生存的必修课。

大家都是这么走过来的,不逃避、不抛弃、不放弃,如此这般,是必需的磨炼。

蜕变路线漫画

根据诗雅的情况,职场片儿警通过与她的认真沟通,为她设计了调整和老板沟通状况的“蜕变路线”,希望她能够从更高的层次看职场的人际关系。

?问自己一个问题:你真的理解老板吗?(工作狂一般都有自己的苦衷)所有人都需要理解,老板最需要的也是理解而不是顺从(理解一个人,你会在很多方面都体现出来)??最重要的就是学会和老板沟通,沟通的第一步则是让老板感受到你的尊重(尊重人,并不意味着奉承和鞠躬)关键的时刻,还是要敢于表达和坚持自己的意见(完全唯命是从、失去自我的员工,反而容易被老板忽略)??〖〗在你擅长的事情上,树立自己的质量品牌,训练老板对你产生“条件反射”的认可(如果你做得好,几次交锋之后,老板会增加对你的认可)设身处地地为你的老板着想,有时候做一些小事情,会起到大效果(比如,加班累的时候,你拿出一块巧克力分给大家)??〖〗记住:与老板沟通应坚持以诚相待、以德报怨(尽管有个别老板过于强势,可大部分情况下,他们都是正确的,需要磨炼的其实是你自己)找到和老板的沟通方式后,你可以试着“管理你的老板”(走进老板的内心世界,和老板一起成长)?

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