第5章 全面预算管理信息化(6)

□OLAP计算速度快。

□无需太多IT维护。

图5-33、图5-34是预算编制业务规则的运行示意图。

〖〗预算审批的流程中,分为6个阶段:

●尚未开始

●预算启动

●正在审阅

●签字

●尚未签字

●审批通过

在预算审批的流程中,提供4种状态可以改变:

●提交

●签字

●拒绝

●审核通过图5-32预算流程

图5-33业务规则(一)

图5-34业务规则(二)

(6)预算编制方案——内置的财务智能

预算编制中内置的财务智能有如下特征:

□在“科目”维度中可以设定科目属性为资产负债类科目。

□满足资产负债、损益、现金流量之间的勾稽关系。

□自动生成三张财务报表。

□自动进行多币种转换计算。

□自动进行层级数据的汇总计算。

图5-35是预算编制内置的财务智能的运行示意图。

图5-35内置的财务智能

(7)预算执行控制

在采购审批、付款、费用报销各项业务发起及电子审批的不同阶段及时提供预算、实际数据,提供预警功能。如图5-36所示。图5-36预算执行控制

灵活定义单据格式,动态显示预算可用额度,并根据定义的规则进行审批控制。如图5-37所示

图5-37受控计划申报

灵活定义控制逻辑,实现刚性、弹性控制。

预算控制系统的控制方法、单据、流程可以根据具体需求进行定制化修改。

流程权限设置如图5-38所示。

图5-38流程权限设置

费用报销、采购审批和资金支付实现按预算事前实时控制。

报销审批流程如图5-39所示。

图5-39报销审批流程

工作流引擎实现审批流程。图5-40是部门付款计划的申请流程。

图5-40部门付款计划申请流程

完善的报表查询分析功能,提供实时的预算执行报告。图5-41是费用统计报表的流程。

图5-41费用统计报表流程

(8)预算分析

仪表盘及KPI分析

图5-42是某电力公司售电收入与预算概图。

图5-42某电力公司预算分析仪表盘

图5-43是对某电力公司的电价变动因素分析。

图5-43电价变动因素分析

图5-44是某区域的累计值统计分析。

图5-45是某电力公司按计价类型进行的分析统计。

图5-46是某电力公司2003年1月至2004年12月电价、售电量和收入的数据统计分析。

(9)数据整合方案——与各种业务系统数据集成

数据整合方案如图5-47所示。图5-44全省区域累计值

图5-45按计价类型进行的分析统计

图5-462003年1月至2004年12月电价、售电量和收入的数据统计分析

读书导航