接受公司反聘从来就不是明智的选择。所有我知道的接受反聘的人，都会在之后一年离开公司。你可以看到为什么这样。几周过后，当所有的兴奋感都过去之后，你的老板会开始认为自己被你操纵了。他会认为，既然他为了挽留你付出了更多，你就应该做得更好。而且，每家公司都有自己的谣言传播途径，你的同事很快就会发现你是怎样得到加薪的，并因此嫉恨你。
事情的发展有多种可能，不过最终总会转向最糟糕的一面。相信我，反聘对于长期规划来说，永远是无效的。你在辞职的时候，必须强调你是经过深思熟虑才做出了这个决定，没有人能够动摇你。这是不是听起来有点未雨绸缪了？不。他的公司会尝试挽留他，这几乎就是一定的。挽留的尝试一定是极具诱惑力的，你的事前准备能够让事情的发展有所不同。
考虑到雇员的配偶
对新任雇员来说，没有人比他的配偶更有影响力。如果之前没有联系过他的配偶，那么现在就是时候了。送花或者其他小礼品会是个不错的开头，但不能止步于此。邀请他的妻子也来参与文件签署，带她参观办公室，和她讨论她老公的新工作。问她是否有什么问题，或者任何顾虑、需要、评论，或者她还希望就哪些方面展开讨论。在你们三个人围坐桌边的时候，解决这些问题。把她介绍给其他雇员的妻子，她们以后可以直接联系，有任何问题也可以直接询问。许诺雇员的妻子，在新员工入职时，她也会被邀请参加公司参观日，尤其是参与员工待遇和保险的讨论。
在下一部分，我们会就考虑雇员配偶问题进行更详细地探讨。现在，只需要了解安排初次见面的重要性。
一切正式开始
现在，将雇员纳入门下的工作正式开始。从他点头答应接受聘任的那一刻开始，就应该像对待正式员工那样对待他。这里是为这一点你必须做到的方面。·马上为他配备公司专用车。
·为他配备公司电脑，以及专有电子邮件账户、密码，还有公司电子邮件目录。在他的邮箱里发送一封欢迎邮件。
·注册公司身份卡、公司信用卡、工作服、工作工具等。
·让他们获得登录公司内部网站的权限，这样他们就能在正式入职之前提前了解公司文化。
·马上让新雇员参与到公司的社交事务中。你们有自己的垒球队？有固定的每周聚餐？近期有安排外出旅行或者周末烧烤？一定要保证新雇员也收到邀请。
·安排一位导师来指点新员工在过渡期的一切事务。让他在入职日期到来之前就与雇员联系。他可以事先安排与新员工的会面，或者带他参观公司设备，等等。
