利用“隐蔽广告”
有时也许会遇到希望秘密地进行招聘的情况。比如，也许你想要招聘一个新的员工，但是并不想让老员工知道自己即将离开这个岗位。或者你可能想扩大销售队伍，但是又不想过早地让大家意识到这场竞争。
千万不要刊登任何没有标明公司的真正身份的隐蔽广告。人们不会冒着竞聘他正在从事的工作的危险去参加招聘。如果想要秘密招聘，那么就采用其他方式吧，比如通过猎头公司或内部推荐。
互联网络：新时期的一匹黑马？
汇聚了成千上万踊跃求职者简历的网络招聘论坛总是看起来完美得让人不敢相信。这种怀疑并非空穴来风，网络信息的超强容量削弱了它本身的效用。招聘论坛提供着惊人的潜在竞聘群体，但有时对企业和竞聘者来说都太过强大甚至超过了其应对能力。
因特网提供了两种招聘途径。第一种是和在报纸上一样刊登广告。不过，比起纸质媒体，网络媒体有一个优势，即能够提供更多的空间来发布关于职位和技能之类的细节要求，以及向潜在竞聘者推销公司的足够空间。
另一种寻找合适人选的方法是详细阅读网络简历。大部分招聘论坛都会在线发布数以万计的求职简历。通过网站的搜索引擎，你可以把查阅范围缩小到期望的内容，并依照地理位置、学位、职业经历等来对简历进行分类，这让审查更大批量简历的工作变得更简单。因特网的缺陷在于它的容量。尽管这是一个受欢迎的问题，但你还是会发现，在每一条招聘广告下面的回应中，真正和这个工作相关的只是很小一部分。除去出色的搜索引擎不谈，在上万份简历中筛选人才简直就是强人所难。这种招聘方式也无法关注到每个人的特征。我们不可能从中找到唯一符合这一职位要求的技能并且完美地与公司文化相匹配的人选。我们应该学会利用网络优势来招聘人才，但永远不要把网络媒体视为招聘的最佳途径。因特网太过庞大，无法用来建造一支有力的企业队伍。
推荐
每个求职者都知道，良好的人际网络是找到下一份工作的最有力保障。我是这样告诉我指点的那些人的，80％的空缺职位都是不公开的，只有15％的求职者去应聘。其余85％的求职者只能去竞争剩下20％的公布在网络上或者由招聘者公开招募的职位。尽管人际网络给求职者提供了大好机遇，有时却给招聘公司带来负面效果。然而，即使意识到了可能存在的危险（从招聘者角度来说），招聘者仍旧愿意采取推荐的方式来为特定职位谋求特殊人才。
对此，我们可以提供一个合理解释。推荐的方式相对来说成本较低，甚至在大多数情况下无须花费一分一厘。它同时又相对快捷，而且经常能够找到高质量的竞聘者。我们来看一下怎样通过不同的资源来确保最有效的职位推荐。
