第16节:物色最佳人选(2)

着重主动出击,杜绝被动招聘

卓越的招聘是去吸引那些并没有求职意向的人才。让我来详细解释这一点。大部分招聘路径都是被动的,只去选择那些正在积极求职的人。这些人可能失业了,刚刚被炒了鱿鱼,或者担心失去现有的工作。当然,很多人都有充分的优势理由来解释为何求职,但也要理解,这样的竞聘群体中肯定混杂了很大一部分无法提供这些体面理由的人。

你首先要考虑的人选应该是正得心应手地工作着并没有求职意愿的人。在这个资源库中,你可能会找到最佳人选。通过这里探讨的一些主动出击的方法,你可能会把他们吸引到你的门下。

这就意味着再也不考虑那些正积极求职的人么?当然不。我之前说过,很多或者说大部分的人都能够提供一个活跃在求职市场上的适当理由。你可以去接触这些人,但是不要采用被动的招聘模式。当然,仅仅坐在那里发发广告然后等待求职者自动上门会省很多事,但是,如果不在招聘时主动出击,就不可能招来你想要的最有活力的人才。

下面,我们就来看看有哪些招聘资源和方法。后面会提供一些新的思路,不过让我们先来看看招聘中更为传统的模式。

传统招聘资源

招聘的传统资源有很多,比如报刊广告、网络传播以及各种推荐。关于这些招聘资源,已经有过很多讨论,而重复那些在你的书架上已经过剩的内容是毫无裨益的。让我们借此机会强调一下这些媒体传播的特殊用途,以及它们将如何最大可能地满足小企业主的特殊需求。

分类广告:历史舞台上的一匹老马

在过去100年里,招聘的标志性行为就是在报纸上刊登广告。尽管在今天这仍旧流行,但这种招聘资源在过去十年已经表现出了稳步衰退。网络媒体逐渐取代了报刊广告的地位。

虽然有衰微的趋势,报刊广告仍旧是目的明确并且占有优势的招聘途径。在以下情况中,报刊分类广告还是最佳的招聘手段:·需要一次招聘很多员工,比如用于一场工厂或餐厅的开张典礼。

·要招聘低收入职员或者小时工,这些人往往会把报刊广告作为求职的最优方法。

·你能够支配的领导时间很少,报刊分类广告能够在最短时间内赢得较大影响。建议你只在星期日刊登广告。这不仅因为在平时的日子里,报纸的阅读率较低,还因为礼拜天的报纸更容易吸引到那些没有求职意愿的人。很多人习惯于在阅读周日报纸的时候浏览一下招聘信息。一条精心编辑的广告可能会吸引这些人的注意。

利用商业期刊

有一种分类广告并不表现出常见的劣势。在商业期刊中刊登广告就非常有利。第一,这能让一大批潜在员工注意到你。即使那些并不在求职的人也会习惯于关注商业期刊中的招聘信息,他们只是希望能够了解到最近在行业中发生了什么。尽管他们没想过要寻求新的机会,你的广告仍然可能会引起他们的兴趣。第二,商业期刊的常规广告能够提升你的知名度。当他们需要找新工作的时候,你的名字就会出现在他们的脑海中。还有一个有趣的额外优势:根据密苏里大学(the University of Missouri)一位心理学家所做的行为模式研究,那些由商业期刊广告吸引来的竞聘者往往优于从其他渠道获得招聘信息的人。(也许这是因为,如果竞聘者对特定职位进行了充分的研究和筛选,那么职务错位的可能就会小一些。)

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