1.16领导力仪表盘
在引言中，我曾介绍过领导力仪表盘，我把它当作展示领导力有效性的工具。它展示领导者在实际中、多大程度上具备了自己应该具备的特征以及承担了多少应该承担的职责。无论就领导者的特征，还是承担的职责来看，真正有影响力的领导者在每项指标上都能达到100％的水平，而一般的领导者的大部分指标或全部指标都达不到100％的水平。看看我们的周围，你就会发现如果按照领导力仪表盘列出来的指标，大部分领导者的领导力只有50％的有效性。
那么，怎样才算一名真正有影响力的领导者呢？我的定义是，真正有影响力的领导者之所以能够达成效果是因为人们追随他们，而这又是因为人们相信，这些领导者具有领导者的特征并能够起到自己该起的作用。正如引言中讨论的那样，历史上领导者一直比追随者拥有位置优势，如掌握更多的知识、更易于流动，以及沟通方面的优势。这些优势使领导者离真相更近，这一点在追随者的眼中看起来更是如此。准确地讲，人们之所以追随他们的领导者——无论是短期的还是中期的——是因为他们相信领导者比自己更接近现实。从根本上讲，领导者可以利用其位置优势对自己的追随者施展瞒天过海的招数并每每得手。今天，传统的领导者具有的位置优势几乎所剩无几。就上面所说的知识、流动性以及沟通三方面而言，每个人几乎都拥有同样的资源。为了工作的有效性，领导者必须比追随者离事实真相更近，否则人们就会失去对领导者的信任，也没有人愿意再追随这样的人。
如果历史上的领导者所具有的位置优势已经消失殆尽，而我们想使自己成为有效的领导者且必须比追随者离事实真相更近的话，那么怎样才能做到这一点呢？答案就是“活在当下”，即脚踏实地地待在此时此刻，待在唯一的事实真相里，并能意识到这一事实真相中指出的所有方向。“活在当下”是今天乃至明天的领导者重新拥有的位置优势。如果不能“活在当下”，不能脚踏实地地待在此时此刻，那么你不可能是一个真正有影响力的领导者，而那些能够做到这一点的人则会脱颖而出并承担起领导者的重担。
“当下”能给你通透明澈的思想，让你准确彻底地认识自己。这样，你的追随者们就会对你产生信任，因为他们相信你是表里如一、前后一致的人。“当下”还会以一种既有效果又有效率的方式使你具有远见卓识并总是着眼于未来。这是因为当“活在当下”的时候，你不会再陷入到恐惧的泥淖之中，而且知道如何能创造出比现在更好的未来。“当下”还会使你更被众人信服，因为一旦真正理解了万物相互联系的道理，你就必然会成为一个表里如一、前后一致的人。此外，你将比自己的追随者更加贴近现实真相，因为现实真相只可能在“当下”中存在。“活在当下”能使你成为真正的激励者，因为你会挖掘、利用人与人之间存在的种种联系，促使他人投身于你们共同的事业中去。“活在当下”会使你真心喜欢与人打交道、一切以人为本，除此之外没有其他选择，因为你明白每个人都是彼此的一部分并存在于同一个不可分割的整体之中。
“活在当下”还会给你提供充足的能量，因为你能轻易识别出自己的能量源泉并从中汲取力量，也能轻易识别出那些消耗自己能量的事物并躲开它们。“活在当下”能使你变得更加好奇，因为你知道所有事物都是相关的，我们的存在中的所有因素都是相互联系的，不能漠视任何一件事情。“活在当下”还能使你充满勇气，因为你会将原本就是大脑产物的恐惧感减弱到最低程度，你会和自己的直觉靠得更近，我认为那是高质量信息的来源。“活在当下”将使你的注意力更为集中，并使大脑的分析能力得到增强，你的行为也会更有条理，因为你能够真正控制自己，成为自我的主人，潜藏在你头脑中的那些关于未来的焦虑和过去的悔恨都会被统统清除出去。
