第四课时 了解公司的人事晋升格局

一叶障目是愚蠢的,你必须睁大眼帘,扩大肺活量,在培养足够的承受力和忍受力的同时,识大体,明心志,待机而动。

办公室里的弱肉强食,无时无刻地在某个角落血淋淋地上演,如果你是猎人,是否已蓄势待发?如果不幸成为猎物,该如何逃出陷阱?问题是,你真的确定自己是猎人还是猎物?通常,你埋伏稳当了,却忽略了在你的后面还有一双眼睛在盯住你,而前面还有所谓的美物在引诱你步入陷阱!

办公室政治生态复杂,有人说像缤纷的水族馆,有人觉得是危险的丛林,有人认为办公室比侏罗纪公园还要危机四伏,如果办公室是个生态圈,身处其中的你,是否清楚这是一个怎样的食物链?而你,究竟是食物链底层的供应者,还是金字塔顶端的掠食者呢?一切都很难说。

在办公室这个侏罗纪公园里,如果你是猎人,该趁早磨亮你的兵器,蓄势待发;如果你不幸成为猎物,更应该张大你的眼睛、竖直耳朵,时时高度警戒,有时候生死福祸只在一念之间;有时候,猎人已经成为猎物而不自知。谁知道呢?而此时,找准、选定自己的职位后,了解公司的人事晋升格局,有利于增加你升职成功的机会。

以下这两个案例, 你可以在生活中找到它们的影子。通过身在局中的当事者指点迷津,就算你练不成郭靖的“降龙十八掌”,起码也可以学成段玉的“凌波微步”。

案例一:王华大学一毕业就进入一家知名的外企,跟她同期进入公司的还有十个来自名校的新鲜人。进取心旺盛的王华,准确把握和吃透了公司的人事考核制度,一直梦想着能有机会被派往公司在华北的其他分公司工作,然而她也伤脑筋,怎样在同僚中不着痕迹地表现自己,而又不会招来同事的反感?

想在同僚中出头,不需要事事都争,但要在关键时刻力争。例如平时一些小的机会,就让其他同事去表现,但在关键的时候,千万要跳出来解决问题。问题解决后不要急着居功,这样既不得罪人,又能留下深刻印象。

另外,良师益友可以让你事半功倍,抓住每次表现和自我推销的机会,把眼光放远,不要计较一时的酬劳和职位,而要看5年甚至更久。但如果你的脱颖而出不是靠着踩在别人的背往上爬,这两者之间就不存在必然的因果关系。真正的朋友应该会为朋友的成就而高兴。

案例二:由于不懈的努力,加上张萍通过大半年的学习和研究了公司的人事晋升格局,摸准了公司的考核规则,过完年就升职为经理,加了薪水,她一方面觉得自己的努力有了代价,另一方面却担心不知道该用什么态度去面对同事。因为这次的人事晋升,上司同时考虑她跟另一位同事余芳,她们两人是同期进入公司的,原本关系还不错,能力也不相上下,现在自己升了官,余芳却美梦落空。

同僚竞争,必然有高下之分,主管换了位子也要换个脑袋,必须放大思考的格局,认清自己的任务是替团队制造价值和前瞻性。

在运动场上,不管过程再激烈,赛前赛后两方选手都要互相握手致意,我们在职场上也应当学习这种职业精神。双方都要维持应有的风度。胜出者不需要假设对方的心态会不舒服,另一方没被选上并不是你的责任,落败的人也不必过于气馁,不要让自己掉进情绪的旋涡,新的机会说不定马上就出现了。

公司内部的竞争时常弥漫着浓烈的火药味,稍不注意,就会被拉下马充当遛马的人,而此时学得机灵一点,适当学习和研究公司的人事晋升格局,摸准公司的考核规则和竞争命脉,这是尤为必要的。

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