接下来就是“人凳”游戏了。这是一个锻炼大家相互信任感的训练游戏。罗教练要求大家前胸贴后背地站成一个圆圈，然后听他的口令同时往后坐。说是只要每个人对自己身后的人都充分信任，放松自己同时坐下，坐到后面一个人的膝盖上，那我们这个环形的人凳会非常牢固，每个人都能坐得很稳。反之，如果在坐下的时候，有人迟疑，或是有人怀疑自己不能坐稳而不真正坐下，那我们的这个环形人凳会垮掉。
大家都将信将疑，自然，第一次没能成功。有几位同事坐歪了，或是因为心中迟疑坐晚了——整个环形人凳溃不成型，大家地上东倒西歪坐了一片。
“没关系，我们人比较多，第一次一般比较难成功，我们再来一次！”罗教练鼓励大家。
于是跌倒的人都爬起来，再次站好队形。
这一次终于成功了。成功的愉悦在整个团队里面蔓延。在这一刻，麦悠的心里也涌出了“我们是一个相互信任的团队，我们可以一起完成很多事情”这样的感觉，人与人之间的距离一下子拉得更近了。
“好，现在大家可以原地休息10分钟。10分钟后我们会进行第一次分组。”罗教练宣布。
于是大家都议论开了，都在讨论自己在刚才的两个训练中的感受。
……
在大家的吵吵嚷嚷的声音中，10分钟很快就过去了。罗教练吹响口哨，示意大家安静下来：“好了，现在我们要开始第一次分组了。现在从这位穿蓝衣服的学员开始，1至5报数。报数完成后，请所有的1站到一列，所有的2站到一列，以此类推。这样会有2个组是12个人，还有3个组是11个人，共计5个组，每个组会有一名助教。现在开始——报数！”
很快，分组完成了。之前的大圆圈因为允许随便坐，其实往往都是同一个办公室里面的人或是私下关系比较熟悉的人挨着坐在一起，现在这个报数分组一下子把大家都打散了。被分到同一个组的人基本上都是不是关系太熟的人。
麦悠觉得罗教练脸上的笑容有那么一点“奸计得逞”的味道：“现在距离上午的活动结束还有半个小时。这半个小时的时间用于各个小组之间的人相互熟悉，并且要由各小组成员中分别选出一名组长。注意，这名组长一定不能是一个小组中在你们公司职位最高的人。组长要负责在接下来的训练中协助助教进行管理工作，在训练项目中关心到你的每一名组员，照顾和鼓励他们顺利地完成每一个训练项目目标，带领你的小组在训练项目中取得优胜。结束后，请各小组的助教把你负责的小组的人员名单和组长名字一起报到我这里。然后大家就可以去食堂吃午饭了。”
