良好的企业文化会让员工有幸福感和归属感，对自己的单位更加忠诚。广义的企业文化是指企业物质文化、制度文化、精神文化的总和。狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。健康向上的企业文化具有企业价值目标导向、激励企业振兴、凝聚团队精神、约束内在规范、增强企业创新力、美化企业形象等作用。新经济时代，企业文化作为一种"知识资本"，越来越被人们所关注和重视。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强核心竞争力的重要因素。它是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本，更是企业持续竞争优势的重要根源。
作为贾氏公司的董事长，贾母表现出来的善心是给员工最大的幸福感和安全感，她能营造一种和谐向上的氛围。贾母是一个极富雅兴的老太太，更是一个善于创造和谐文化氛围的董事长。她时常举办各种各样的文化活动，听戏、举办赛诗会、灯会等。
贾氏公司拥有自己的戏班子，平时的日子让他们排练节目，一到节日或者来兴致了，就来听戏，热闹非凡。
行酒令赋词也是常有的事，这也间接地促使贾氏公司的员工去学习文化，因此在贾氏公司，即便是普通职工也有一定的文化基础。从《红楼梦》第40回史《太君两宴大观园金鸳鸯三宣牙牌令》中"众人都知贾母所行之令必得鸳鸯提着"一句就可知，贾母经常举行这类的活动。
这一方面让下属们感到充实，有一种幸福感和归属感，同时也为贾氏公司赢取了"慈善宽厚之家"的好声誉。第19回《情切切良宵花解语意绵绵静日玉生香》里，袭人为了规劝宝玉务正业，故意在宝玉面前表示说家里要赎自己出去：
他母兄见他这般坚执，自然必不出来的了。况且原是卖倒的死契，明仗着贾宅是慈善宽厚之家，不过求一求，只怕身价银一并赏了这是有的事呢。二则，贾府中从不曾作践下人，只有恩多威少的。且凡老少房中所有亲侍的女孩子们，更比待家下众人不同，平常寒薄人家的小姐，也不能那样尊重的。
这说明了贾氏公司在员工家属眼中是得到认可的。
另一方面，频繁的文化生活，也十分有利于员工整体素质的提高。同时，贾母时刻表现出对自己下属生活的关心。在生活上，时不时地对自己的下属施点儿小恩小惠，使每一个员工都能感觉自己在受关注，因而更加尽职尽责。
启示：
企业如果想留住员工，让他们与企业"成家立业、白头到老"，就要在营造企业文化这方面下功夫。
高度认同公司文化，感恩知福，乐于奉献，誓与团队共生死。这样一种团队精神才是团队的无价之宝。一个企业就像一个人、一个民族，共同的文明意识、文化成就感、文化心理是他们彼此之间得以汇同、聚合的基础。
优秀而强势的企业文化能够推动企业目标的实现。在竞争手段日趋同质化的未来，现代企业的竞争实质上是企业文化的竞争。因此企业文化建设与管理的最终目的是促进企业实现自身的理想，真正实现企业常青。一个具有优秀而强势文化的企业，其员工不论是终身依托企业，还是中途有变迁，都会对企业终身怀念，永志不忘。这靠的就是那给人以启迪、催人觉醒、令人振作、激励人奋进的企业精神。这也是我们今天建设企业文化的价值所在。
在管理中，我特别重视经营业务人员的工作、生活和学习，在生活和事业上处处关心他们，并且举办各种各样的团体活动，如登山、体育健身比赛、唱卡拉OK、出外郊游等，营造良好的气氛，形成健康的企业文化，放松和愉悦他们的身心。而不是凡事不管，只要求他们创造利润。因为我知道，从事经营的人员压力本来就大，重视他，给他以自信心，这样一来他到外面就很有底气，才能出成绩，对企业对经营人员都有好处。因此，就算是在现今媒体竞争如此激烈、公司人员流动如此频繁的情况下，我们杂志社的骨干一直跟随着我打拼到了现在，我想，这也是《中国总会计师》杂志用不到4年的时间就能从无到有，由弱变强，成为如今国家一级财会大刊的重要原因。
