我们现在常常说要热爱自己的事业，但是绝大多数人并没有真正领会到这一点。能够从事自己热爱的事情当然是一件好事，但事实上，大多数人认为这只是一种遥不可及的奢望，无异于痴心妄想。
请注意，这里有一条坏消息：不能从事自己热爱的事情是很危险的。残酷的现实是，如果不热爱你所做的事情，你终将会被那些热爱自己所做的事情的人击败。一些人会对自己的工作三心二意，但总会有其他人在一心一意地坚持着。这些人会加倍而持久地努力工作，最终，他们会超过你。虽然维持现状会给人以安全感，但是你会发现自己的能量逐渐枯竭。当裁员的厄运降临时，你将成为首选目标之一。
你也许已经意识到，我们生活在一个经济全球化的时代，工作得不到保障，你真正拥有的是你自己。我们所指的并非是你有多少钱，而是你的才华、技能、人际关系与热情。取得持久成功需要一定的恒心与热情，而只有热爱才能维系这一切。没有它，你必将在重负之下或者在长期的逆境中潦倒一生。
创造一种生活与维持生计一样重要，这并非属于非此即彼的决定。作为一个有卓越成就的缔造者，两者均不会偏废。你将会从每一位持久成功人士--企业家、政治家、宗教领袖、艺术家与教育家、单身父母、心理咨询师、奥斯卡金像奖得主、木匠、商店经理以及亿万富翁--那里证实这一点。
你将会从刚毅的将军和强悍的商人那里得到证实，炙手可热的畅销书《执行：如何完成任务的学问》一书的作者拉里·博西迪（Larry Bossidy）就是其中的一位，他从未因过度情绪化而受到指责。
康涅狄格州严寒而晴朗的一天，我们挤在这位退休的铁腕首席执行官的家庭办公室里。这间办公室位于池塘旁边的一个经过改造的车库里，池塘已经结冰。我们在这里就成功和领导力问题讨论了几个小时。当我们向他问及如何理解"爱"这个字眼时，这位目光矍铄的前首席执行官不假思索地给出了答案。
他坚定地说："它是竞争法则。只有热爱你所做的事情，你才能真正比那个坐在你旁边的人做得更多更好。否则，我们就会找这样的人来替代你。"的确，恐惧也是一种巨大的激励，但是你会发现热爱将更加持久。你可能在枪口的威胁下去跑马拉松，但是你很可能赢不了这场比赛。
"一个人不投入爱也可以生存，但是将沦为平庸之辈。"美国陆军准将克拉拉·亚当斯·恩德（Clara AdamsEnder）说，"无论身处职业生涯的哪个阶段，如果你不清楚你为何从事当前的工作，你将变得毫无动力。"不能全身心投入将是非常危险的。如果你想拥有持久的成功，唯有热爱可以让你如愿以偿。
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）早在发家之前就热爱着他的工作。今天，他已经是全世界最富的人之一了。
"你知道吗，人们常说成功是得到你爱的，而快乐是爱你所得到的。"他说，"我不知道哪种说法在这里更合适，但是我可以确定的是，我不会去从事其他任何事情了。我常常会为这样一些人担心，他们说，'你知道，这个工作我只打算做十年。我其实并不是特别喜欢，但是我还是会做十几年，然后……'，我的意思是，这有点像等到七老八十才开始谈恋爱，并不可取。"巴菲特笑着说。
"我踏着欢快的脚步去上班，我坐下来，我想我也可以躺下来，在天花板上绘画，或者像米开朗基罗一样，我是指那样一种感受。永不服老，乐趣无穷。"爱不等于温良恭俭让，有关这一话题的讨论，图书馆里的文献中已经有大量的记载了。我们所在的生存环境中的竞争异常激烈，有很多人会比你更加激情四溢，他们渴望得到你的那份工作。
富有激情的人会花费两倍的时间去思考他们已经完成的事情、如何完成接下来的任务，以及是否有能力来完成这些任务。你的同事和对手中那些热爱工作的人，他们更加努力、尝试更多的事情、前进得更快、能想到更多的好主意研究者曾做过这样的实验，他们出资，让人们就某些问题提出创造性的解决方案，结果发现金钱奖励与人们的创意能力无关。相反，创造力通常来自对问题的实际兴趣以及上级会欣赏其创造理念。
"今天，领导的工作不再只是赚钱，还要能创造意义，"在施乐公司主管了20年研发工作的约翰·西利·布朗（John Seely Brown）说，"有才华的人所追随的组织不仅仅提供金钱报酬，而且有令人鼓舞的目标，能使员工的个人价值观产生共鸣；还有某种使命，让人们有机会去做与众不同的事情。"需要警觉的是，无法热爱自己的工作会令你十分烦恼。医学也已证实，这将危害你的健康。
"我们在拿健康换财富。"身为作家和财务顾问的罗伯特·清崎（Robert TKiyosaki）引用了这句老话。他说："然后我们再疯狂地挥霍我们的财富去留住我们残存的健康。"经过几个成功但是并不相关的创业之后，清崎在接近50岁的时候改变了职业生涯，写出了他的第一本书《富爸爸，穷爸爸》（Rich Dad,Poor Dad），这本书卖出了1 700多万册。"首要的是做那些我们最喜欢的事情，这样我们的健康将不会受到损害，我们也不会徒劳无获，这样难道不是更好吗？"
