第30节：第二章 温州人和你不一样的胆识(13)

　　2005年，阿满食品公司投资2.45亿元，采用标准化设计，开始兴建现代化工业企业的新厂区。苏立满表示，他要将企业做大做强，就要朝着这个方向发展。

　　“曾经年少爱追梦，一心只想往前飞，行遍千山和万水，一路走来不能回。”心有多大，舞台就有多大。这是人生的哲学，也是经商的哲学。一个有梦想的人，才会去追求自己的梦想；一个有伟大梦想的人，才会去做伟大的事情。

　　杨小敏儿时的梦想很现实，他曾笑着说：“我一直特别清晰地记得儿时的梦想，我想要有个房子，类似于农家的小别墅，前面有个小菜园，最好有两棵树，还有个温馨的家。”

　　就是这个现实的梦想，使十几岁的杨小敏走上了自力更生的道路。他捡过煤渣，捡过树皮。16岁时，他第一次跟父亲到外地跑供销。而这次外出，不仅使杨小敏跑遍了大江南北，而且使经商的种子深深地种在了杨小敏的心中。

　　“我一定要做生意才能生龙活虎地活下去。我是停不下来的，一停下来就会觉得不自在，总觉得还有很多事情等着我去做。”杨小敏说。

　　1981年，20出头的杨小敏在温州开了家五金机电的零售店，主营电缆、电线、灯泡等产品。当年，杨小敏就成为这年28位温州首届优秀经理之一。

　　1985年，杨小敏到上海去发展。“在上海，我还是经营机电工具、电缆、轴承等产品，并在上海的北京路、福建路、浙江路上，开出29家店，对轴承的价格几乎可以说了算，我们在福建东路的仓库存有当时最多最好的产品。”杨小敏也因此被同行称为“杨百万”、“轴承大王”。

　　“当时，我就开始向往做大做强，我希望自己所从事的行业，能有‘说了算’的权利。”杨小敏真是心比天高。

　　1989年，杨小敏“漂流”国外，先后在西班牙、法国、意大利逗留。这段短暂的海外生活不仅使杨小敏体验到了生活的艰辛，更让他找到了更好的商机。那就是经营服装。因为，杨小敏在意大利发现，在国内非常廉价的服装，在意大利却可以卖到“天价”！

　　回国后，杨小敏毅然投资200多万成立了意华服装绣品有限公司，从日本引进五台24个头的电脑绣花机，请来100多个工人，开始做起了服装制造。结果，由于缺乏经验，第一年就损失了60万。

　　1992年，杨小敏决定转做西服。“刚开始，由于不懂设计，就跑到国外看版式。看中一件6000多法郎的CD品牌西服，买过来以为自己可以模仿做起来，结果却不行。”这让杨小敏更加注重西服的工艺。结果，销量也上去了。

　　2000年，公司改名为“亨美服饰有限公司”。“之后的几年，服装一路走好，最好的时候工厂的工人达到900多人。”

　　2003年开始，西服逐渐走下坡路。早有先见之明的杨小敏早在2001年就开始让工厂小部分生产休闲服，在2003年的时候，杨小敏的亨美服饰西服和休闲服的生产量各占一半。

　　杨小敏的愿望是，做自己的品牌，做行业的强者。他认为，“做任何事都要用心去做，用心去分析，先计划后做事。要考虑到事情最坏的后果，可能出现的种种问题，考虑周全，才能去做，不能盲目。”

　　尽管杨小敏之前也做贴牌生产（贴牌生产就是某品牌授权委托第三方加工自己品牌的产品，自己只做监制方，而不实际生产，自己主要负责产品的销售） ，但那是因为条件不够成熟，实力强大后，他的梦想就更大了。“一定要将事业做大，这样才能体现人生价值。”杨小敏坚定地说。

　　不管做什么事，一定要有目标。目标是成功的向导，只有树立远大的目标，一个人才会有意识地根据自己的目标不断努力，最终获得成功。

　　温州人语录：

　　一定要将事业做大，这样才能体现人生价值。

　　——亨美服饰有限公司董事长 杨小敏

　　人生最重要的是，必须有一个伟大的目标，以及达到那个目标的决心。——山东泰安博泰房地产开发公司、皇星麟实业发展公司董事长 赵章汉

　　11.敢于蛇吞大象

　　致富思维：

　　穷人：什么样的人做什么样的事，普通人小打小闹可以，千万不要高估自己的实力，在市场竞争中，一定要保存自己的实力，不要拿鸡蛋与大公司这些石头去碰。

　　温州人：公司要发展，一定要壮大自己的实力，怎样才能壮大自己的实力，除靠自身发展外，一定要借助外在的力量，通过兼并、收购等方式使自己快速地壮大起来，这样，鸡蛋很快就会成长为大石头。

　　“我们不仅钦佩温州商人敢闯敢拼的劲头，更被他们运筹帷幄的魄力所震撼。”德州市温州商会秘书长李林说。