序2 衡水工业文化的领跑者

序2

衡水工业文化的领跑者


读了子海(柏川)同志写的冀衡历史,回忆与肖秋生老兄四十年的交往,越来越感觉到此公是衡水工业文化的领跑者。

我一向认为,处在大片玉米、小麦包围中的衡水是农民城市、老乡熟人社会。唯独从肖秋生和他领导的冀衡集团身上感受到了工人阶级的精神和工业文明的信息。

20世纪70年代中期,我还在企业上班,因为会写点儿材料被抽调到当时的地革委“工业学大庆办公室”,跟着一位老同志到各厂抓典型,到了衡水县化肥厂见到了副厂长肖秋生:一桌一木椅简陋的办公室,敦敦实实的北方车轴汉子,洗得发白的蓝工装上油污点点。当我还用学生腔说着当时报纸上穿大鞋、戴高帽的理论时,他打断了我说:“我们厂学大庆,学王铁人就是要求人们不能像在村里那样上工稀稀拉拉,要按时上班下班,不怕脏、不怕累,好好干活,实心实意干好活,搞革新干巧活,节约成本多出化肥让农村多打粮,用学大庆支援学大寨。”言简意赅,表现出了工人阶级的朴实无华。

80年代中期衡水地区化肥厂经营不善,地区行署准备往外承包,肖秋生站了出来,有人告诉他,说那里有一批60年代参加过抗美援越的转业军人,难弄得很。他哈哈一笑说:“军人是国家的宝贵财富,经过了战火考验纪律性更强,正好让他们带带咱们这批农民出身的工人如何打硬仗。”承包兼并后他果然团结新厂的工友们艰苦奋斗,更换设备,很快使企业扭亏为盈,表现出了工人阶级的包容和博大的胸怀。

紧接着是企业改制,当时我在地委办负责信息与调研,到几个企业走了一圈,发现许多企业改制大都是厂长经理自己买断了企业,由国家委派的经营者变成了资产占有人,工人由国家的主人变成了雇佣劳动者,还有许多人下岗,带来了社会不安定因素。唯独冀衡集团每个工人都有股份,生产经营面貌焕然一新。老肖对我说:“我也是工人出身,是和这帮工人哥们一起干过来的,企业发展到今天,都是工人们出大力、流大汗的结果。不管搞什么制,都不能伤害他们的利益。”表现出了在中国共产党领导下的工人阶级不忘初心的本质。

后来我在新闻单位工作时,亲眼看到了老肖做的两件让人扼腕击节赞叹的事。一是当时的省委领导来调研工业降低成本,减员增效,问到冀衡集团的盐化工项目为什么成本居高不下。老肖说,是你让我们的成本高起来的,当时的省委领导脾气很暴躁,很多地市领导见了他都噤若寒蝉。他厉声追问原因,老肖不慌不忙地说,我们这里离沧州很近,本来可以就近拉盐,你当省长时下了个文件,让我们从第三方进原料,成本自然高起来了。省委领导立刻命令省盐务局长从省城赶来进行调查,核实了情况后,给予了冀衡集团优惠政策。另一件是20世纪末当时市委领导提出了“企业转型升级,开展二次创业”,老肖在当时管工业的副市长焦彦龙(现为省委常委、唐山市委书记)的帮助下,花重金从北京请来了企业发展战略策划团队,确立了集团的未来发展方向,对接了国家的产业政策,争取了支持,迎来了集团今日的兴旺。当时我和报社的同人从他那里采访回来,大家讨论说,老肖是个人物,既表现出了工人阶级硬骨头精神,又请智囊团为集团把脉,是衡水企业第一个吃螃蟹的人。正如那首著名的歌曲里唱的那样:“工人阶级硬骨头,跟着毛泽东我们走走走,继续革命,永不停留。”

肖老兄和他的集团一直在前进的大路上披荆斩棘,阔步前行,引领着衡水的工业文化。


杨新城

(作者为河北省衡水市原市委副秘书长,畅销书《位子》系列作家)

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