2.陈课长

2.陈课长

●从国营企业的副总经理,一下子变身为台资企业的课长。

●她最初的任命,竟然是党支部副书记。对她来说,这,或许是一条最稳妥的退路。

办完履职手续,她与原单位的工作关系就彻底斩断了。她,变成了一个普通的台资企业员工。

陈惠芬面临的第一个问题,就是定级。

在大陆国企里,党委书记或党支部书记,与董事长或总经理基本是相同级别,最低也相当于副总经理。但在台资企业高管们心目中,根本没有这个概念,他们并不明白党支部书记的工作范围。于是,李明贵明确规定她的具体工作,就是负责生活后勤,即管理2个厨房、8个厕所和200多间职工宿舍。级别呢,相当于课长。

台资企业的管理体制与大陆方面大大不同,行政方面分资讯部、组效部、人力资源部、财务部、采购部、业务处和工业安全保卫科等;生产方面则分制造处(研发部、生技部)、工程处、品保处、工务部等。

管理层级呢,分别为董事长,总经理,副总经理,协理,处长,副处长,经理,副经理,课长,组长。另有一个稽核处,直属董事长和总经理。

课长,在台资企业的管理链条里,略相当于大陆国营企业里的车间主任。

陈惠芬暗暗叹一口气,没有说什么。

她告诫自己:马上改变,快速适应!

满眼陌生,靠什么走进去呢?

她想起了名片。

于是,她把打印纸裁成一个个长方形,名片大小,在正面手写上自己的名字和手机号码,背后再写上“有困难,请找我”。然后,把名片装在身上,发放给每一个与她交流的员工。

“我叫陈惠芬,是新来的党支部负责人。”

只要有机会,她就主动上前。递上一张名片,递上一脸微笑,递上一腔真诚。

她要让全体员工知道,咱们公司有党组织了,我是党派来的,有困难可以找党组织,可以找我。

但是,人们并不看好她的未来啊。

绝大多数人预言:“陈惠芬干不满三个月,肯定也要撤回来。”

还有原单位热电公司的同事们,多么不舍得她离开啊。临别时,公司总经理专门送她一部新款手机,仍然是最时髦的摩托罗拉。其中的心思很明白,希望她保持联系,随时回去。

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