发觉力(5)

他们在下班途中、在酒吧说上司的坏话,将此视为排解忧愁的方法,视为唯一的乐趣。正所谓“物以类聚,人以群分”,这种人的周围往往会聚集很多同一类型的人。

他们的共同点是,有一种被动地等待工作的习惯。因此,一旦没有指示便什么也做不了。

但是,因为上司的指示也并非完全正确,所以即便按照指示工作,最后却失败的情况也是常见的。

然而,由于他们已习惯于被命令,无法随机应变地处理问题,所以只会一味地埋怨对方不好、发出指示的上司不好等等。

愤愤不平并不能解决任何问题。如果产生了不满,应该去思考具体怎么改进才能解决问题。可他们完全以自我为中心,只会将不满归咎于对方的失误。

其实,这种职员并不在少数,你的身边应该就有。

事实上,在现在的年轻人中,成为“填鸭式教育”的牺牲品而变得像这样“坐等指令”的比比皆是。他们已经习惯于以前那种被动的生活,完全没有独立思考、主动行动的习惯。

又如,刚来公司的新职员小A跟随领导外出。小A看到领导一直拎着重重的包,也知道要去的地方电车或者公共汽车又到达不了,只能坐出租车,然而他并没有主动去拦出租车。到了目的地,小A可能也想过帮领导把包从出租车上拿下来,但他却选择了袖手旁观。如此一来,领导对小A的印象就大打折扣了。

领导觉得:“你这个人不会去主动拦出租车,也不会帮忙卸行李,真是一个木头人。”

那么,为什么小A知道这些情况,仍然袖手旁观呢?归根到底,就是前文所说的“发觉”、“思考”、“行动”这些问题了。

小A是没发觉吗?不是。小A当然知道领导的包很重,也知道公共汽车到不了目的地。

是他不会思考吗?也不是。小A明明知道要坐出租车去,也明明知道从出租车上卸下沉重的行李比较困难。

那么是否因为没有行动力呢?似乎可以这么理解。不过拦车或帮忙卸行李也不需要多大的行动力。也就是说,小A了解情况,想做也能做到,只是没去做罢了。他到底为什么没做呢?

归结为一句话,答案就是“因为领导没有命令他去做”。总之,小A总是在等待领导的指令。如果有指令,他就能完成得很棒,但如果没有指令就什么都不会去做。

如果想要获得成功,一定要尽早摆脱这种状态。

这种被动的人,在工作中得到领导的帮助或具体的建议时,不会说“谢谢”或“给您添麻烦了”之类的简单的话。

他们不是讨厌领导,也不是在与领导闹矛盾,而是认为领导照顾自己、在工作中帮助自己是理所当然的,所以完全没想到要用言语表达谢意。这种人好像只有在领导放弃休息时间帮助自己完成工作的特殊情况下,才会道一声“谢谢”。否则,一句感谢话也不会说。

被动的人不仅做事被动,而且认勿人帮自己做事也是理所当然的,这样一来,机会自然就不会降临了。

在二十几岁的男职员身上常见到这种“被动”现象:你不主动提问,他也不会提出任何问题,简直是彻底的“被动者”。

他们一到公司后就径直坐到自己的办公桌前,开始低头干活,自始至终都不抬一下头。这种低着头朝下看的动作不仅是被动的表现,而且也是一种娇气的表现。

也就是说,他们“低着头朝下看”的动作等于在说:“请来跟我打招呼吧。”他们这样做,是在等着别人过来打招呼。

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