怎样简明有效地做事？
奥卡姆说：如无必要，勿增实体。
“如无必要，勿增实体”，是中世纪的经院哲学家奥卡姆的一句名言，他对这句话的解释是：“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来，这句话被概括为“奥卡姆剃刀定律”，又称“简明有效原理”。
在奥卡姆时代，经院派哲学盛行，人们无休无止地展开对“共相”、“本质”之类概念的争论，问题越谈越玄虚，越来越让人莫名其妙。奥卡姆对此感到厌倦，于是著书立说，宣传唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当无情地“剃除”。奥卡姆的“剃刀”对澄清当时混乱的思想界产生了积极影响，对欧洲的文艺复兴和宗教改革产生了积极的推动作用。
后来，“奥卡姆剃刀定律”日益受到管理者的重视，大凡政府机构或企业团体，在向前发展的过程中，随着时日推进，官僚主义也逐步形成，其特点是机构臃肿、制度烦琐、人浮于事，会议和文件越来越多，效率却日益低下。只有使用“奥卡姆剃刀”，化繁为简，精简机构，裁撤冗员，革新制度，才能化复杂为简单，重回简明高效的轨道。
例如，杰克·韦尔奇执掌美国通用公司时，他的改革措施中，便时时闪现着“奥卡姆剃刀”的影子，他裁撤或卖掉了所有达不到全球“数一数二”的业务，将41.4万人裁减到只剩27.6万人；他简化了管理机构，去掉了那些不必要的中间阶层；他简化了决策流程，实行“无界线行为”和“群策群力”的决策模式。即打破公司内部的上下级界限以及公司的内外界限，使各种好主意迅速变成公司的政策推广到公司的每一个角落。杰克·韦尔奇的改革使公司的效率倍增，20年间，美国通用的市场价值从120亿美元飙升至2800亿美元，居全球500家工业公司之首，创造了一个商业神话。
对个人来说，“奥卡姆剃刀”也有助于我们简化工作、简化生活，例如：
说不清的问题不要说。如果你对一个问题理解清楚了，往往能用简简单单的语言表达出来，甚至可以浓缩为一句话；如果你说的话连自己都感到啰唆，可见对问题还没有理解清楚，那就不要说了。说了非但没有效果，反倒让对方觉得你是一个“糊涂虫”。
