抓住最初的远见(2)

比尔·盖茨指出,今天各式各样的个人和公司,都在把他们的未来押在构件使信息高速公路能够付诸实现的各种因素上。在微软,比尔·盖茨与员工们正在辛勤地工作着,以明确如何才能使他们从目前所处的位置,向着他们能够把新技术进步的全部潜能都释放出来的方向逐步演进。这是激动人心的时刻,不仅对于参与其中的公司,而且,对于所有意识到这场革命益处的人们都是如此。

“虚拟大脑”项目负责人戈登·贝尔说:“预计到2047年,微软将完成‘虚拟大脑’软件的开发。届时,人类所有活动的信息都将存储于网络空间,其中包括知识和创造性的工作。它最大的好处是人类能力上的突破,人们能通过各种感官实现远程通信。用户之间通过文字、图片、语言、视频等相互交流,储存所有电子邮件、会议记录、家庭电影等内容。‘这就像一个疯狂的互联日志,’它对未来历史学家尤为有用,它的容量,将超出光缆、存储设备和处理器等。它记录着完整的个人生活经历,这项工程类似于人类记忆的数据库,故称‘虚拟大脑’计划。”  

比尔·盖茨预言:百年以后,计算机网络走向衰落的时候,必将是生物工程兴起的年代。那时的微软,将以生物工程为主营业务。

比尔·盖茨编织了一张全球人才网,建立了全球人才信息库。他说:“我们借助外国技术员工的数学、科学和创意能力,以及他们的文化认识,协助我们针对世界各地的市场推出本土化的产品。”

比尔·盖茨作为科技知识分子和智慧精英,对于未来世界,他能看到我们无法看出的天机。对于这样一位人物的经营技巧和领导风格,在任何一所商学院里都不可能找到可以依循的蛛丝马迹。实际上,管理学的教授甚至大师对于“微软的董事长兼首席执行官何以如此成功”的问题,通常都是三缄其口,保持沉默。或许,他们也自觉渺小,毕竟比尔·盖茨是哈佛大学法律预科的辍学生。学院派向来偏好通常的企业领袖——传统公司。

《英卡塔》对比尔·盖茨的评价是:“比尔·盖茨的大部分成就,在于他有能力将科技的远景转化成市场策略,把对科技的敏锐性和创造性融合在一起。”追根究底,比尔·盖茨和历史上其他企业领袖的不同之处,可能就在于他对世人生活所产生的影响吧。

心得:

明智的人善于抓住机遇,并把它变成美好的未来。

相信自己最初的远见,并坚持下去。

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