善于综合,敢于决策 1

钱学森曾夸孙家栋:“敢干事。”

无论是造导弹还是放卫星,孙家栋长期负责航天工程总体技术,他对“总体”两字深明要义:

“所谓总体,就是要用最可靠的技术、最少的代价、最短的时间、最有利的配合、最有效的适应性和最有远见的前瞻性,制订出最可行的方案,保证获得最好结果的一种方法和体制。”

而这一切需要有人对“总体”担当责任作为前提。

1974年,我国第一颗返回式遥感卫星完成了各项检测,发射在即。千钧一发时,一个关键信号出现异常。如果按照正常程序逐级上报根本来不及。此时孙家栋大喊:“停止发射!”程序戛然而止,孙家栋由于神经高度紧张昏厥过去。虽然发布“停止发射程序”的命令不是孙家栋分内的事,但是他在紧急关头承担了风险。

1984年,中国第一颗试验通信卫星刚发射成功,就出现失控危险。孙家栋果断命令,对卫星姿态角度再调整5度。正常情况,需按程序审批签字完毕才能执行。但情况紧急,操作指挥员临时拿出一张白纸在上面写下“孙家栋要求再调5度”的字据要孙家栋签名,他毅然签名。执行指令后,卫星化险为夷。

几十年来,尽管从事着充满风险的航天事业,但孙家栋从来没有被困难吓倒。在挫折面前,他总是愈挫愈勇;在关键时刻,他总是一锤定音,为了大局他可以抛弃一切个人顾虑。

航天发射,每次坐在指挥大厅里,各个系统报告航天器状态,孙家栋就爱听两个字:“正常”。但“正常”背后,是对“质量就是航天生命”的认识,是用几十年的血泪经验换来的。

1974年11月5日,我国发射第一颗返回式遥感卫星,这是孙家栋航天生涯中漫长而难熬的一天。

离火箭点火发射还剩几十秒,卫星没有按照程序转入自己内部供电,这意味着火箭送上天的只是一个2吨重的毫无用处的铁疙瘩。

孙家栋脑子里“轰”的一声,这是天大的事情,他再也沉不住气,大喊“赶快停下来!”但按照航天发射程序,此时即使是孙家栋也没有发言权,他的喊停,既违反纪律,又冒着政治风险。发射场负责人尊重了孙家栋的意见,中止发射,检查并且排除了故障原因。

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