第一天(7)

现在到了用到他们的时候了,我在心里暗暗想道。

门外传来短暂的敲门声,IT技术部门的负责人风风火火地闯了进来。他是编程的高手,性格直爽,开口就是一句:“老大,找我什么事情?”

我略一皱眉,我从不喜欢人家用江湖的方式称谓自己,但IT人就是这样,他们随便到以为整个世界都是可以编程和设计的。

现在的IT人事实上已经成为人类中的异类。老北京人通常都能从大街上行人的行头,分辨出他们的职业。如果个子不高但是西装革履,打着领带,那么他很可能是一个地产销售经理;如果留着短发,穿着整齐的白衬衣和夹克衫,并且经常一个人打头几个人走在一起,那他们很可能是外地来京的干部;但如果其貌不扬,衣着随便,但总是昂着头赶路,又背着一个电脑包的,那么他很可能就是一个IT人。

我对IT人的工作和生活其实是很有些心向往之的,事实上我也曾经是个IT人,编过10年的程序,搞过软硬件,玩过操作系统。搞技术开发的IT人,随意逍遥,晚睡晚起是很常见的,神一样的日子,神一样的人,因此这是一种我最向往的逍遥和意淫。我很清楚地知道,IT人所有的三大乐趣:骂领导,骂外行,编排别人的人生。

不服还不行。

现在当然也不是讲这些个东西的时候,于是我只简短地吩咐道:“立即启动波音系统,建立一个新的窗口,跟踪马航370航班事件的进展。”并问道:“什么时候能搞好?”他回答说:“中午之前吧。”

“尽快。”我催促道。

此时,电话铃声大作。

拿起电话,宏观组要汇报与马来西亚安邦的沟通情况。

“马来西亚官方没有任何表态,但社会传言很多,情况现在很乱。”电话的另一端在转述马来西亚当地的情况。

任何一个研究团队,团队的领导都必须时刻清楚地控制工作秩序,我于是指示他,在官方消息出来之前,马来西亚安邦团队要尽快动员起来,将注意力集中在社会信息方面,尽量多地了解情况。

只有信息尽量实现覆盖,才能有利于做出判断,这是信息分析的常识和规则。

放下电话,又拿起手机,这段时间中,手机的振动不断,信息不断地涌入,很多都是有关马航370航班的,当然没心没肺,整天在微信中发段子、胡乱扯的人还是有不少,而且这种人什么时候都有。我很快地浏览着手机上的信息,同时点燃了一支烟。

仅仅是半天不到的时间,安邦投入搜寻马航370航班的团队成员就已经达到了几十人的团队规模,地理上也跨越式地联结了中国和马来西亚,只是这些人在技术上未必都清楚真正的目标是什么。

事实上,我现在也不知道。

三里屯大街,现在还是早晨,但衣着时尚的青年男女,已经像往常一样越聚越多了。我站了起来,走了几步,活动了一下有些麻木的腿脚,眺望着窗外。看着年轻人拿着手机,端着星巴克咖啡,步伐轻快,不禁心中暗想,自己做这一行的年纪是不是有点大了。

电话铃声又紧促地响了起来,这是技术部门打来的电话,“波音系统”的窗口已经建好,可以使用了。这些家伙的手脚真够快的,我暗想。

转身回到写字台前,打开电脑,设定好一连串的地址,“波音系统”立即弹了出来。伸手抓起电话,接连拨了几个电话,连续做出安排,要求研究团队在“波音系统”跟上,提供更多的信息。

这个系统是安邦咨询内部的一个通常不开放的跟踪研究系统,是专门针对大事件的。每当有大事件发生就会启动,系统很简明,但很有效,最重要的是,经常用于判断的时间关系可以看得很清楚。任何一个智库机构,要是没有各式各样的数据库系统支持,要是不会利用各式各样的开放系统,那就基本无法有效开展工作,等于是胡猜、乱想,或是只能做点跟风评论,结果自然会很可笑。我经常爱讲一句后来流传得很广的话:“即便你是个神,你也不能只靠理论推断去决定政策,上帝还要降临凡世呢。”

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