学会做一个好上司 2

下属需要赞扬,会当领导的人总是尽可能地在公共场合表扬下属的行为和言论,鼓励他们争取更大的成绩。下属就会意识到——只要做出成绩,领导就会看见,并给以嘉奖。这样一来,你的下属就会很努力地工作。

3. 宽仁下属

宽仁不是无原则的忍让。当下属有错误时,只要不是原则性的,就应得理饶人,网开一面,给下属以改正的机会和空间。这样做,既体现了上司的仁厚,又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,下属更会为上司效“犬马之劳”。

此外,宽仁还体现在上司应站在下属的角度去思考工作中的关系。

请牢记:上司与下属的心理学第二课就是学会做一个好上司!

四处漂泊给人家追得好像丧家狗似的刘备,能够在绝处逢生,最终建立蜀汉政权,独霸一方,很大程度上得益于其成功的上司哲学。

关羽、张飞作为刘备的结拜兄弟,算是“走关系”上岗的。但是,论起刘备的上司哲学,我们可以发现:刘备对待关、张二人可以说是体贴入微。经常食则同席、寝则同榻,自然赢得了关、张忠心辅佐了。

同样的道理,刘备依附在公孙瓒处时,见到赵云,奇之,深加接纳。后赵云因为兄长去世,向公孙瓒请辞归乡,刘备知道赵云此去便不会再回来,握着赵云的手不舍分别。赵云感动之余,向刘备辞别说:“我永远不会背叛您的恩德。”后来,刘备被曹操打败之后前去依附袁绍。赵云至邺城求见刘备,二人同床而卧。后来,刘备又被曹操追杀之时,其子阿斗只有两三岁,混战中落入了敌军之手,幸得赵云上演单骑救主的好戏,于乱军中把阿斗抱了回来。刘备接过孩子看都没看一眼就把其摔在地上,这一摔很有用——赵云恨不得把心掏出来给了刘备。由此可见,刘备的上司生存哲学深不可测。

说起天下人的智慧,没有人能比得上诸葛亮的。诸葛亮年轻时就因才华出众而被世人称作“伏龙”,但他却住在深山中,过着清高悠闲的隐居生活。刘备不辞辛劳,先后多次到隆中草舍去拜访诸葛亮。因为刘备诚心诚意地一再邀请,终于感动了极有政治、军事、外交才华的诸葛亮,出山担任了刘备的军师,辅佐刘备创下了三分天下的不朽功绩。刘备屈膝寻访千里马,毫无“皇叔”范儿,充分展现了刘备的上司哲学。

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