通常情况下，一个公司的招聘流程将分三步进行：笔试+ 筛选简历；岗位面试（根据具体岗位要求，可能分初试、复试等几轮进行）；人事面试。
你的专业知识与你之前所作的万全准备，将化作利刃，在第一步的简历筛选过程中助你杀出重围，无往而不利。然后，就可以将目光放在后续的面试阶段，尝试用你的人格魅力和沟通技巧赢得职场路上的第一份“好评”。
单打独斗式
一对一的面试沟通可以说是最常见的面试形式，此种面试形式对应聘者的心理压力最小，自由度最高，一般应用在工作对应聘者能力的要求较为直观可感的岗位，而面试官往往将是应聘者的直属上司。
在进行一对一面试时，所要HOLD 住的最关键的一点是“控制进程”。尝试去主导整个对话进程，令自己的表述听起来有说服力，使面试官了解你，并且有兴趣去进一步了解你。Maggie 在大学时的专业是英语，辅修了法学双学位。同时，她对计算机业界一直以来都有着浓厚的个人兴趣，就业时，她向一家“世界500 强”计算机公司递交了简历。这样看似“专业不对口”的学历背景与经历，却在面试时成为了她得心应手的武器。
首先，她在自我介绍时使用了流利而令人惊叹的英文，与外企公司的基础需求相契合。其次，她在面试官提问时展露出对于计算机业界足够的知识储备和个人见解。最重要的一点是，她将“辅修法学双学位”这一看似与所应聘岗位不相关的经历在第一时间当做“对自我的不懈挑战”和“永无止境追求新知识”这样的个人特质向面试官提出，从而使得“专业不对口”的印象自然得到削弱，取而代之的是“知识面广，善于学习新事物”。Maggie 制胜的关键就在于，她成功地控制住了整场面试的节奏，使面试官的思路一直跟着她，用足够的信息说服了面试官之后，完成了完美转身。
“一对多”式
作为压力面试的常用方法，一个应聘者“单挑”一屋子面试官的面试形式也在实际运用中屡见不鲜。其中，面试官的人数不定，通常的“标准配置”一般是3 ～ 8 人之间。
应对这样的面试，第一准则就是，不要被面试官的庞大阵容与扑面而来的杀气所吓倒。事实上，无论对方坐在那里的人数有多少，真正起到作用的“有效人数”最多只有三个——一个提问者、一个观察者、一个记录者，其他人都是用来对参加面试的应聘者施加心理压力的“道具人数”。
压力面试，顾名思义，一般是为需要较强心理承受力的职位所设的面试关卡。面试中可能涉及的问题千奇百怪、不一而足，考察的往往是应聘者的临场反应能力和压力承受程度。从面试官的角度看，不论问题回答得如何，一个应聘者能够在众人面前流利地回答问题，毫不露怯，就在“心理成熟度”这个得分点上赢了一半。
假如前期你已经在“当众演讲能力”这一表面评估单位上做足了功课，那么这种虚张声势的“一对多”面试形式对你而言已经是战斗力只有5 的纸老虎。是否能将“自信”在言语间有效传递给面试官，使面试官从你的简历和语言中得到一个“心理成熟、承受力强”的立体形象，将成为这一轮面试中举足轻重的决定因素。
“多对一”式
多人面试，即传说中令人闻风丧胆的“群面”，江湖笑称“群殴”。一般的考察形式是给出一个特定话题，可能与专业技能有关，也可能无关，所有应聘者进行无领导小组自由讨论。
若你是遇强则强的性格，那么这样的面试可以说是为你量身定制；相反，如果你并不善于表达自己，你的观点和你本人一起可能会被多人面试的特定形式埋没。多人面试的考察点往往是最为广泛且难以捉摸的，最表面的考察点是“语言表达能力”和“团队沟通合作能力”。
