光复南路 巷号 5楼文 / 王方谷
1984年，我背起行囊一个人从高雄北上到台北市光复南路290巷3号5楼的滚石唱片公司报到。从“孙中山纪念馆”光复南路侧门直走进290巷，坐落在三角窗的麦当劳是当时刚兴起的西式快餐店，小巷子尽头是一个没有栅栏的平交道，穿越废弃的铁道可以通往延吉街，坐落在废铁道旁的一排排低矮平房贩卖着平民小吃。这家左右华语流行音乐圈30年的唱片公司——滚石唱片，就隐身在巷子里一栋不起眼的楼房内。
我带着对大都市的惶恐与羞涩来到这里，并没有任何机缘可言，滚石是我除了学生时期打工外所谋得的第一份工作，我却因此卷入了台湾流行音乐风起云涌的大演进。而投入了我人生最精华20年的滚石业务总部，在台湾流行音乐史上，是绝对值得被记上一笔的。
滚石有声出版社股份有限公司
1980年段钟沂、段钟潭兄弟将他们用新台币2000元创立的负债累累的《滚石杂志》停刊，转型为小型的广告公司，在债务清偿之后与吴楚楚、彭国华等人组成了“滚石有声出版社股份有限公司”，正好衔接了民歌时期尾声并适时切入流行音乐市场，吸纳了当时在民歌界创作根底十分雄厚的一些音乐人及新生代。滚石用他们丰富的西洋摇滚乐背景，运用这群精英的庞大创作能量，挟着自由创作的经营理念，提供给音乐人一个完全自由挥洒的空间，迅速在流行音乐市场建立起自己的一块空间。
在任何产业里都需要良性竞争对手，这样才能使自家公司激发出更多前进的能量，台湾流行音乐能有今天执华人流行音乐之牛耳地位的根由，就是在蓬勃发展时期有着百家争鸣的繁荣景象。30年来很多唱片公司退场了，滚石一直没有退场，从1980年起，滚石在许多阶段都分别面对一两个新崛起的主要竞争对手并与决一较雌雄，单看每个时期与滚石共同打造流行音乐市场繁荣景象的唱片公司，就可想见当时滚石是如何在与群雄激烈竞争中杀出一片江山的。
草创初期的滚石须与当时的海山、歌林和新格学习。
成长期的滚石面对当时的可登、蓝白与飞碟的竞争。
茁壮期的滚石出现强悍的竞争对手飞碟、点将与齐飞。
辉煌期的滚石依然须应付飞碟与宝丽金的挑战。
90年代开始国际唱片公司进驻台湾，大部分对手纷纷被国际唱片公司并购，滚石独自成为非外资华语流行音乐发行者，同时与五大国际唱片公司（宝丽金、百代、贝塔斯曼、索尼、华纳）较劲厮杀。每段时期滚石都面对着强悍的竞争对手，也因为有这些对手的挑战，滚石唯有让自己更强大才能对付。这个将华语流行音乐播种、发芽、灌溉、根植在这块土地上的唱片公司，非常清楚自己拥有多少优势，也十分了解自己在音乐创意与创作上有多少能量。
然而在1998年以后，数位科技摧毁了唱片市场的游戏规则，同时也改变了产业环境的产业生态。全球的唱片产业包括滚石在内开始面临严峻形势的挑战，这个挑战使公司量体越大的，挫败越严重。滚石期望依旧据守华语流行音乐，但是也看到了2004年索尼并购了贝塔斯曼，同年环球易主法国矿泉水商维旺迪，甚至于在2000年挟着网络蹿起的优势入主华纳的美国在线也在2004年退出市场，这些巨大的变化都发生在2004年。
唱片界到底发生了什么事？
