这个老板很有范儿
“不能胜寸心，安能胜苍穹。”已过而立之年的华特学会了控制自己内心的情绪，这也成为他迈向事业成功的关键一步。
华特一改冲动易怒的艺术家个性，蜕变为一个温和宽容的老板。华特很少去打扰员工们的工作，一般都是等到晚上下班之后，独自到画室去转转。慢慢地，员工们都知道了华特的习惯，会特意把自己很得意的作品摆在桌子上，等待华特检阅。华特会认真审查这些画作，而一旦发现好的作品，第二天马上会联系作者到办公室一谈。无名小卒也可能一夜成名，华特不拘一格举贤任能，这大大激发了员工的积极性。
当然，还会有另外一种情况。有些员工对自己的画作并不满意，为了不让华特看到自己失败的作品，表现出最好的自己，索性把未完成的画揉成一团，扔在废纸篓里。但华特的“巡查”，连纸篓都不会放过，他珍视员工的每一份劳动，从废纸篓里拯救出一批“沧海遗珠”。员工们早上上班的时候，经常发现昨天自己丢弃的画作，被平平整整地钉在画板上，旁边还有一张小字条儿：“不要轻易把好的作品丢掉”，落款是“华特·迪士尼”。
华特的所作所为一时间在公司传为美谈，员工们把华特当成偶像一样崇拜，他的一举一动都会有一种莫名的影响力。
生活方面，华特的烟瘾很大，他每天大概都抽两包香烟，咳嗽得相当厉害，他走到哪里，咳嗽声就传到哪里。华特的咳嗽声无形中传递着一种威慑力，听到这种声音，懒散的员工大为恐慌，不得不振奋精神，而勤奋的员工听到就心花怒放，可以一展身手。咳嗽声也表示一种提示音，他不会贸然闯入画家们的工作地点，这是对他们的尊重。
华特还有个习惯，高兴的时候会打响指，不高兴的时候就敲桌子。如果哪部影片非常吸引他，他就会不停地打响指；而如果哪部影片很无趣，他就会敲敲桌子。华特不用刻意言明，这两个不同的动作已经说明一切，既给成绩卓著的员工以适时的鼓励，也给稍微逊色的员工留足了面子。
有这样一种“飞轮效应”：为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每推一圈都很费力，但每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快，达到某一临界点后，飞轮的重量和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且会不停地转动。
这个时期的华特，在人才管理上，更加人性化了。迪士尼公司的人才机制，已经超越了上面所说的“临界点”，在灵魂人物华特的统领下，步入了稳步运行的状态。
迪士尼公司人才辈出，创造了美国动画行业的一个奇迹，而动画教室“A113”这个人才聚宝盆的存在，使得这个奇迹至今不朽。
“三十功名尘与土， 八千里路云和月。”迪士尼的传奇即将开始！
