像对待事业那样对待家庭 (1)

“企业家”就是治得好企业也治得好家。有很多人事业很成功但家庭很失败,所以他也没有什么人生乐趣,经营不好家庭的人很难说是一个成功的人。家庭是一个人要经营的最小团队,又是和自己关系最亲近的人组成的团队。所以如果连家庭都经营不好,那么去经营社会型的企业就是比较难的。如果分析一下那些成功的企业家就会看得很明白,他们事业成功的背后往往有一个幸福的家庭,所以他们才能全心全意地发展事业。如果一个企业家连自家后院都起火,那么即使他现在的事业很红火,未来也可能因为家庭的原因走下坡路,甚至被拖垮。因为他要焦头烂额地担心家事,怎能在事业上不分心?

而从我自身来讲,一路走来能有今天,家庭对我的帮助是不能取代的。假如我的家庭不像现在这样,我想我在事业上也不会取得成绩。我和太太之间很和睦。有人说,人一生中最重要的一份合同就是婚约,最重要的合伙人就是爱人。这么说一点不夸张。我这辈子找到的最好的合伙人就是我的太太,签下的最好的合同就是与她白头偕老。因为太太,我的事业才能蒸蒸日上。

自从结婚之后,我的工作就非常忙。特别是创立了“互通”之后,我把95%的时间都用在了事业上,只有5%的时间会陪家里人。所以我和太太的分工就是她操心家事,对两个孩子的教育负责,我在外面挣钱养家。其实也就是很常见的“男主外,女主内”。但是我们有一个共识,就是“主内”也是非常重要的。这个家少了谁也不行,尤其是我的太太。因为在家庭里,她负责教育孩子,她的作用是最关键的。如果没有太太,家庭生活没人照顾,孩子没人教育,我也就没法放心在外闯事业。所以我是真心尊重太太所做的一切,我在家里从不颐指气使。这样太太也能感觉到我对她的认可,有一种被尊重的感觉,所以心里始终是平衡的,不会乱发脾气。

我太太通情达理而且贤惠。但我们家庭和睦的关键还在于经营。这就跟经营企业一样,再好的人凑到一起,不经营也做不成事。我做任何事情都首先有约定,在结婚之前我和太太也做了约定,就是我们经营家庭的三个基本法则。首先,如果以后遇到吵架的情况,双方绝对不能离开对方视线,就是不能一个人离开家;第二,如果有冲突绝对不能过夜,一定要当日和解。就是说夫妻相让,十多年来我从来没有让我太太一个晚上都不舒服到第二天的;最后一点就是相对保持自己的一小点空间。我知道,现在很多年轻人一吵架摔门就走。有的还去酒吧,本来没有什么事,对方就认为他到酒吧干了坏事,然后矛盾就越闹越大。或者手机里本来没有什么东西,偶然间被对方看到就会造成一个巨大的误会。

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