我们正面临着史无前例的人才短缺。随着“婴儿潮”一代的退休，各行各业将会出现巨大的人才缺口，而这意味着职业女性的价值将会超过先前任何一个时期。
经济学家认为，未来高端优秀人才仍将处于供不应求的状态。揣上你的学历证书，人才战争即将拉开序幕。是的，虽然我们爱好和平，虽然我们总劝说我们的孩子远离刀光剑影的第三世界战场，但我们并不介意介入这样一场战争中。
在发布著名的《人才战争》调查报告10年之后，咨询业巨头麦肯锡又发布了一份名为《将人才作为战略重点》的报告。该报告对美洲、亚洲和欧洲77家处于不同行业的公司进行了调查，结果表明当前公司比以往任何时候都重视人才的保留。
咨询师对6000名公司经理和高管进行了采访，而他们的结论是压倒性的。在下一个20年中，公司最重要的资源将会是人才：聪明、娴熟、有技术素养、有全球视野且深谙经营之道的专业人士。“人才的重要性已经超过了资本、战略或研发。”麦肯锡公司的埃德·迈克尔斯坦言。而随着人才需求的上升，人才的供应却呈现不断下降的趋势。
女性早已占据了劳动力市场的半壁江山，而在下一个10年中，我们在职场的晋升速度将会超过男性。在会计、房地产和健康服务管理等众多领域，女性从业人员的数量已经超过了男性。但很多35岁左右的女性认为高强度的工作与贤妻良母的形象是相冲突的，因此，她们中的很多人都已辞去了她们在公司的中层或高层管理职位。这意味着将会出现更大的人才缺口，同时也意味着有更多的女性人才将等待招募。
聪明的公司已经意识到这一点。萝莉·罗德里格兹是位于佛罗里达州坦帕的一家小型会计师事务所的市场总监。现年55岁的罗德里格兹表示，在她最初参加工作时，她对待工作的态度和现在相比是截然不同的。“在我所处的那个年代，人们只是一味地工作，永不停歇。我们从未想过我们可以要求更多的自由时间。对我们来说，能够在那里工作就已经很幸运了。”但她所在的公司——金格瑞—克劳斯会计师事务所——现在已将弹性工作制作为公司的重中之重。
在金格瑞—克劳斯会计师事务所，70%的雇员可以自由安排工作时间。有的雇员选择一周工作四天，另外一天自由安排；有的雇员选择按工时计酬；有的雇员选择一周工作四天，第五天完全休息，以每周四天计酬。还有一名母亲每天下午3点半下班，以陪伴自己十几岁的女儿，但仍受到公司的器重。
金格瑞—克劳斯公司之所以允许雇员选择不同的工作时间和工作地点，完全是基于公司的业务发展考虑的，他们希望吸引并保留优秀的人才。“我们实行弹性工作制是为了更好地从当地的会计院校中吸引真正优秀的人才。同时，这也是留住那些拥有10年、15年工作经验的女性的有效方法。雇员对公司的满意度很高，而我们的人才保留率也很高。这是否会给公司带来好处？当然会，这是毋庸置疑的。”罗德里格兹女士说。
要知道，更换专业雇员的成本是在不断上升的，而非下降的。更换一名高级经理的总成本将会是此人薪水的三倍。据部分机构估计，知识型公司的雇员流动成本甚至会更高——为薪水的五倍之多，而这类公司正是职业女性所希望效力的公司。
对于机构而言，它们知道通过降低雇员流失率可以节省数百万的成本。而降低雇员流失率的最好方法就是留住公司已有的人才。
即将到来的人才短缺以及更换雇员的高成本意味着公司比以往任何时候都愿意保留已有的优秀人才。而这个优秀人才就是你。
“聪明的雇主并不会肆意加大雇员的工作强度，因为这会让他们望而却步，而雇主也会因此而付出高昂的代价。雇员流动率之所以呈现持续上升趋势，在很大程度上是因为技术工人的匮乏。”德勤女性倡议组织的高级顾问安妮·韦斯伯格说。
