南怀瑾谈企业人才选拔(5)

中秋节前,侯承业前往杭州办理金温铁路组织股份有限公司事宜。在侯承业临走前,南怀瑾先生特地将自己的风衣交给侯承业,并叮嘱“带上它,写上你的名字,你会用得着的”。当时的天气还不是十分寒冷,侯承业也表示自己带了毛衣和夹克,但南怀瑾先生还是反复叮嘱他一定要带上。

到达杭州后不久,侯承业和同仁晚上一起外出前往西湖谈事。出门的时候他特地穿了夹克,还带了南老的风衣,当时同事们还笑着调侃他太过小心。等船开动起来,大家才发现西湖的风还是很凉的,于是侯承业便将风衣借给身边的同仁,这时候他才深深体会到,南怀瑾先生对每件小事都是仔细的,而且对于下属也是极关心的,这种关心完全是出于一种长辈式的慈爱。

南怀瑾先生不仅在企业内部管理上擅长运用温情策略,在与合作伙伴的洽谈中也颇有“人情味”。南怀瑾在给柴副省长的信中就曾经写道,“你我相识以后,到现在为止,我认为我们始终是好朋友,不是部署或顾客主东关系……有关金温铁路的事,我两次带病签约,尤其是最后签合同,因为我看你是一位肯负责人的好人好官,亲自纡尊到港,不能再仔细计较,老实说,就是为你的关系而签字,这是我含蓄在心中的真意……”

这封信也从一个侧面凸显了南怀瑾先生重情重义的品性。合作条款永远是死的,但人是活的,唯有少一些生搬硬套的冷漠,多一丝人情味,才能更好的化解彼此之间的摩擦和矛盾,从而求同存异,获得共同的长远发展。

企业管理,通俗来说就是带队伍,而队伍是与由不同的人组成的,每个人都有自己的脾气和秉性,唯有多一点人情味,才能以情感人,以情凝聚人。南怀瑾先生从研究佛学普世济人,到从商修建金温铁路,始终都是抱着舍己为人的坚定信念和崇高理想,也正是这种浓浓的人情味让他成为一个真正意义上的“儒商”。

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