中国企业发展核心瓶颈与障碍(4)

我常常想到广东美的集团前董事局主席何享健先生说过的一句话:“宁愿放弃100万元销售收入,绝不放过一个有用之才。”正因为如此,随着2009年何享健辞去美的集团董事局主席职务,美的集团在中国企业中率先彻底解决了高层权力结构问题。我常常想:什么时候中国的大部分企业家才能够具有“何享健思维方式”?

我的一位资深职业经理人朋友、从日本留学归国的双硕士王先生对我说:“我在国内民营企业任总经理十多年,总有一种高处不胜寒的感觉,毫无安全感,你越是有思想和主张,生存期就越短,而如果你是奴才,又会无所建树,老板一旦看出这个问题也会让你走人。我算看透了,在中国企业当职业经理人,无论你是人才还是奴才,最终都会被老板炒掉。所以,我往往是刚到A公司任职,马上就要找下一家B公司的工作,因为A企业老板随时可能炒你,为了避免离开A企业后又花几个月无工资时间找工作,进入A企业后马上就要开始找B企业工作,这样,一旦A企业炒我,我马上就能进入B企业,同样,进入B企业后马上又要开始找C企业。只有这样才能保证我一年四季收入的连续性。”

听了王先生的话,我心中只感到一阵酸楚,并非为王先生毫无安全感的境遇而伤感,而是为中国企业及中国企业家而悲哀。于是,心中泛起一种神圣的使命感,提起我的笔,把自己看到的大量事实写下来,把自己关于此问题的哲学分析思想写下来,把自己关于此问题的解决方案写下来,寄以引起国人严肃的思考,促请大家一起来寻求更佳解决方案,从而最终解决这一问题,促使中国企业“高层权力架构”走向健康成熟。如能达此目的,则心方足矣。

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