职场上所有的成长都是满路荆棘的，明明自己很努力，却得不到领导赏识，明明犯错的是别人，背锅的确是自己，咬住牙把泪水咽下去，这条路看起来难得要走不下去，可是总有一天你会明白，你在意的，常是你翻越不过去的；你不纠结的，却是你未来能驾驭的。
一、
一个年轻人苦恼于和领导的关系不好，担心自己会被领导“穿小鞋”，向我征求应对挑剔领导的秘诀。我说哪儿有什么秘诀，做好你自己的事比什么都重要。他仿佛很受伤地说：你是从来没遇上过讨厌你的领导吧。我一想，嘿，还真不是。
第一次遇见不那么有感觉的领导，是在我刚参加工作那几年。我最开始所在的部门并不算单位的核心部门，那家当年很有名的报社最为业界称道的就是专题和深度报道。那时我刚参加工作，做不了专题和深度报道，就一直在做机动记者。
机动了两年多后，单位因编采分离进行了部门调整，我进了新的部门，这个部门的领导以前就负责专题和深度报道，在单位很有威信。那时候我已经陆陆续续出了一些文章，但我依然想做一个优秀的调查记者，所以去新部门时我特别开心。不过这份开心在第一次被领导单独召见谈话时就消失了。
二、
当时领导客套了两句后就开始问我一些问题，我如实回答。但话没说两句，我就被打断了，他说我说的不对，应该是如何如何。
然后领导又问了一个问题——那是我跟这位领导第一次单独的业务谈话，我非常尊敬他，像其他新人一样，不想给未来的直接上级留下一个不好的印象——我从一个稳妥的角度说了我的看法，可是这次又是刚开口就被打断了。
那次谈话给我印象很深，尤其是这两次被打断让我有点儿不知所措，只好闭嘴——其实那天我们谈的并不是什么关键性的业务问题，我回答得也很平淡，但是从他的反应里，我能明显感觉到他的不喜欢，这种不喜欢甚至可能并非因为观点不一致，而只是简单的不喜欢。
如果要表达得更“彬彬有礼”一点儿，可能就是气场不和吧。一开始我想，这也许是我的错觉，但后来在工作中证明并非如此，特别是他对他一手带出来的那些同事，和我这样的“非嫡系”人员，无论是态度上还是方法上都迥然不同。
