考虑3——看穿迷雾

战争迷雾指的是战争中不确定性的概念。伟大的普鲁士军事战略家Carl von Clausewitz在其著名的军事论文Vom Kriege(翻译成英文是On War)中描述过这个概念:“所有信息的总的不确定性在战争中呈现为一个特殊的问题。也就是说,所有的行动都发生在一种模糊的状态下,就像是在迷雾或者月光下,这种状态经常趋向于使得事情看起来很奇异,并且比实际的更大。”(Von Clausewitz, Heuser,and Howard, 2007, 89)。

Clausewitz的华美语言(对德语原文Vom Kriege的英文翻译经常发生变化)说明了使得精确的观察变得困难的因素有很多。这不再是我们前面讨论过的更加明显的噪声,而是由诸如下面的这些问题所产生的朦胧或者是不确定。

由于不准确的观察而造成的细节缺失,这种“不准确的观察”是由于视力不好或任何一种数据获取时的不足造成的,包括设备缺陷或在整套测试、测试工具中存在的错误。

沟通不足,这可能是由于缺乏沟通技能或者是信息传递过程经由太多的人员而造成的。

任何一种形式的混淆或误算。

在最坏的情况下,战争迷雾可以导致严重的灾难。在军事作战中,当盟友的部队被错误地鉴别为敌人或者是他们出现在未被预料到的位置时,盟友之间开火造成人员伤亡可能就会发生。在1967年的Six-Day战争中,Israeli的喷气式飞机战斗员及鱼雷船错误地辨别了USS Liberty——一艘美国海军调查船,将它误认为敌方船舶。接下来的攻击造成船上的工作人员中有171人受伤、34人死亡。2002年,在飞行员相信他及他的飞行长官正处在他认为是敌方飞行器炮火的攻击之下时,一架美国F-16战机丢下了一颗激光制导的炸弹,造成4名加拿大士兵被杀,并有8人受伤。而当时的炮火实际上却是夜间反坦克及机关枪攻击演习的一部分。

在后面,我们将会研究摩擦(friction)——Clausewitz提到的另外一个概念。尽管摩擦会对行动带来有害的影响,但是迷雾会影响观察、定向,以及最后的决策制定。在竞争的环境下,你必须找出方法应对你自己的迷雾及摩擦,同时为你的对手制造它们。

尽管摩擦会对行动带来有害的影响,但是迷雾会影响观察、定向,以及最后的决策制定。在竞争的环境下,你必须找出方法应对你自己的迷雾及摩擦,同时为你的对手制造它。

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