引言 5

爵士乐演出中值得学习的东西

当爵士乐乐手们以自己独特的风格演绎音乐的内涵时,他们也会遇到一系列不同寻常的挑战。他们不是简简单单地表演已经准备好的东西,而是必须现场连续完整地演奏整个曲目。在电影The Universal Mind of Bill Evans(Carvell 1966)中,钢琴家Bill Evans曾经说过:

爵士乐正如我们想看到的那样是一种风格,但是我觉得与其说爵士乐是一种风格,还不如说它是一个音乐创作的过程。它是一种花费一分钟的时间去创作一分钟长的音乐的过程,然而,当你真正在创作音乐时,你可以花费一分钟的时间去创作一分钟长的音乐,也可以花费3个月的时间去创作一分钟长的音乐。

每一场爵士乐演出必须是独一无二的、富有创新性的,同时,由于这种创新性的过程是实时发生的,所以爵士乐的乐手们必须不断地进行调整以适应那些不可预知的变化。即使他们从来没有在一起工作过,一群技艺精湛的爵士乐乐手也能够共同面对这些挑战,奉献出一场又一场精彩的演出。同样地,对于任何一个由多学科的成员组成的团队,他们都是通过融合那些富有激情、忠于事业的成员的巨大个人努力来实现团队的集体目标的。另外,他们要克服以前从来没有遇到过的挑战,通过采用那些最好的规则来确保团队的成功。这些规则包括:充满热情地致力于自己手头的工作;遵守一系列简单的规则以赋予成员一定的自主权,但是要保证不能将要创作的音乐退化为杂乱无章的噪声;自始至终保持活动的透明性;成员之间经常的聆听和交流;冒一些可控的风险。

在今天这个以知识为基础的经济时代,对于任何一个想要在领导能力、团队工作、创新能力和交流能力方面有所提高的人来讲,爵士乐可以作为一个很好的例子,让我们从中得到很多启发。虽然爵士乐乐手们演奏爵士乐的历史已经有100多年了,但是企业管理理论家们只是在最近几十年才开始意识到爵士乐与他们这一学科之间的相关性。以下几句话经常被认为是Warren Bennis所言。他是贸易学教授,全世界公认的管理学和领导学专家。

我习惯上认为经营一家公司如同指挥一个交响乐团,但是我并不认为两者是完全等同的;其实它更像是爵士乐。这其中包含更多的即兴创作。有人曾经说过,爵士乐就是一种令人惊奇的音乐,如果这个世界上还有一种东西是我们必须尝试去适应的,那它就是惊奇、令人意想不到的东西。在这个混沌的世界上,除此之外我们别无选择。的确,在我们生活这个世界上,唯一永恒的东西就是改变。

在1996年8月,管理学界的权威Peter Drucker在The Relentless Contrarian(Schwartz and Kelly 1996)中提出:

当前我们所拥有的管理学模型就是歌剧艺术。一场歌剧演出的指挥需要管理大量来自于不同群体的演员,将这些演员组织在一起排演一场歌剧。独唱演员、合唱演员、芭蕾舞演员和管弦乐团,所有的人聚集到一起,但是他们有着一个共同的核心。今天我们讨论得越来越多的话题就是那些多样化的群体,我们需要在不同的群体运作的同时为其设定共同的核心。

你现在需要的就是一个优秀的爵士乐团队。

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