投之以木瓜,必收获琼瑶?(3)

1992年,四兄弟第一次“分家”。当时,希望集团的雏形已成,刘永言任董事局主席,刘永行任董事长,刘永好任总裁,刘永美任总经理,在具体经营业务和区域上兄弟四人有了一个简单的划分,刘永美放弃饲料去搞房地产,刘永言则重拾自己的老本行,致力于电子产品的研究和中央空调。至1995年,刘永好与刘永行再一次明晰了产权,以长江为界,刘永行主持“东方希望”,刘永好坐镇“南方希望”。1997年,刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资,以1.6亿元注册资本成立了具有独立法人资格的“新希望集团”。最后,两兄弟各自都做得非常好。

要说一个不分家的例子,就是2004年倒下的德隆国际。这个例子也是四个兄弟开冲晒店创业,然后公司越做越大,最后专门玩金融。唐万里、唐万新更是风头强劲,一度放言要在几年内打入世界500强。不过,2004年公司资金链条断裂,两百多亿元规模的企业垮了,兄弟之中,还有人一度出走。虽然没有说兄弟反目,但是这种沾亲带故的企业管理组织,肯定是隐患很多,不像正经做生意的。

再举一个特别“狠”的例子,就是地产第一品牌万科的董事长王石,在20多年前创立企业的时候,就搁下狠话,公司绝对不用他个人的亲属,也不用他的同学或者与他同岁的人。之后,万科还出了一条不言自明的天条,就是夫妻不能同在一个系统。一旦同系统的两人对上眼成了亲,对不起,必须得有一个人放弃现在的职务。这些做法看上去不近人情,但却有实用价值,所以万科在这些事情上,避免了很多前人的错误。

所谓心慈不掌兵,做生意的道理也是一样,得有一个以效率为主导的制度,得尽可能地减少情绪化的感性成分,才能办好公事,生意才能一直红火下去。

康熙让韦小宝带兵去跟俄罗斯打仗,这步棋总算没有下错,但是他这种做事的习惯到老也改不了,终于搞出很多麻烦来。电视连续剧《雍正王朝》里说,康熙末年,国库空虚,钱都哪里去了呢?全让朝廷官员给借走了。康熙终于下决心整顿,派四皇子冷面王雍正去找大臣们讨钱。雍正一来要争取表现,二来也许他的作风就是不讲情面,总之逼得大臣们叫苦连天,寻死觅活。

几个老臣没有办法,只好去找老皇帝求情,说了几段年轻时候君臣一心的故事,老皇帝的眼泪就下来了,回头跟儿子说,这几个老臣的钱就不用讨了。老臣们当然涕泪横流,没口子地夸康熙是个天下无双的仁君,不过他儿子之前的一番苦心就算是白费了。而且谁也没想到的是,做仁君的结果是给下一任皇帝留下了一个烂摊子,生生把雍正整成一个改革家和历史上最勤奋的皇帝,这也算得上是父债子还了。

康熙还有一件仁心办坏事的样板。他是一个好父亲,对他的几个儿子,都很疼爱。康熙废了太子之后,迟迟不肯再立,搞得众位皇子阿哥,就算没有君临天下的野心,这么多年都被他挑逗出来了。康熙末年,诸皇子为争储,活动频繁,在朝廷中各自拉帮结派,搞得乌烟瘴气,康熙不但没有及时制止,反而一再姑息包容。一颗爱子的心搞出这么大一件政治祸事来,康熙到死不知道有没有后悔呢?

有一颗仁心是好事,但是如果这颗仁心,变成了致命的弱点,众人皆知你心软,专门往你最软处下刀子的时候,你就该好好想想了。不要让仁慈,变成仁慈者的墓志铭,这样对不起“仁慈”二字。

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