在英格兰求学过程中，波佐留在曼彻斯特的时间最长，当时的曼联队场边，总有这位小伙子的身影。波佐对英式足球的那种快节奏印象深刻，这也是日后他的球队最重要的战术特点。波佐很清楚，技术和意识都是必须考虑的因素，所以日后他选择球员时，非常喜欢全面的球员。波佐的另一大特点是善于调动球员的积极性，即现代足球中所谓的心理调控能力。
波佐没有打算很早回国，但父母思儿心切，借着波佐姐姐的婚礼，将波佐叫回意大利，并成功劝说他留在祖国发展。从此，波佐成为伟大的都灵足球俱乐部的奠基人之一。
1906年12月3日的夜晚，在一家酒吧中，都灵板球队和一部分尤文图斯队分裂出来的骨干正式联盟，成立了都灵足球俱乐部。1906至1911年，波佐在都灵踢了5年球，直至1911年退役。
退役后的波佐在家人的安排下去了倍耐力公司，成为一名管理人员。但很快他就发现自己的兴趣不在于此，自己的职业应该是足球。1912年，波佐从倍耐力辞职，来到都灵队担任主帅，一干就是十年。同时波佐还兼任国家队主帅。正如前文所述，意大利队当时并没有主帅一职，训练和比赛只是由一个足协组织的委员会在组织。从1910年国家队组建以来，意大利队的成绩很一般，与奥地利队、匈牙利队等强队频频过招，总是输球。人们逐渐认识到，聘请一名主教练很有必要。
脑子里充满了足球知识，希望有用武之地的波佐主动请缨。他很明白国家队的意义，这将是一支独立的球队，而不是临时凑在一起踢场球的小团体，或许这就是他去英格兰求学后形成的职业概念。但是在波佐与足协交流初期，问题出现了，足协只想找一名执行主教练，负责具体工作，在做一些重要决定时，还是希望由委员会参与。
波佐不同意，他想得到全部权力。最终讨价还价的结果是，波佐不拿任何工资和津贴，免费为国家队服务，但大权基本由波佐掌控。一直到20世纪60年代，能在意大利国家队“一言堂”的也只有波佐。当然这也与时代背景有关，那时的国家队比赛任务并不繁重，而且没有什么油水，连国家队主帅都只能是兼职。
1912年6月的斯德哥尔摩奥运会上，意大利国家队第一次正式出现在国际大赛上，这也是波佐第一次作为国家队主帅进行临场指挥。但出师不利，资格赛第一轮，意大利队就被芬兰队通过加时赛以3比2击败，经过复活赛1比0击败瑞典队后，在半决赛中被奥地利队5比1血洗。波佐极为强调进攻的打法虽然使比赛场面很漂亮，但“2-5-3”阵型还是有点不平衡。意大利媒体口诛笔伐，指责失利全因波佐。赛后波佐愤怒辞职，甚至有点自暴自弃。他离开了足球场，回到倍耐力集团，同时兼任都灵队主帅。而国家队重新交给足协委员会带领。
