踏入李亚鹏老师的中书控股公司的大门，映入眼帘的是高得夸张的天花板和散发着书院气的办公室，大概几千平方米的空间里陈列着书、艺术品及嫣然天使基金所做的公益事业的成果展示，我被震撼住了。在前台美女的指引下，我们进入了董事长办公室。李亚鹏老师已经在那里等着我们了。李亚鹏老师留着硬朗的胡子，站起来比我高了整整一头。在和他握手寒暄以后，常帅叔叔把我拉了过去，对他说：“给你引荐一下，这个小兄弟是呼吁‘90后’诚信问题的第一人，做的是诚信公益……”我一时有些紧张——对于“呼吁‘90后’诚信问题第一人”这顶大帽子，我认为我还是扣得上的，但是在李亚鹏老师这样一位公益界的大咖面前，我多少还是有些局促。李亚鹏老师打量了我一下，向我伸出了手说：“你好。”
我立刻双手握住李亚鹏老师伸出来的手以示尊重：“亚鹏老师，您好！我叫高佳奇，目前在做和我们‘泛90后’这一代人的诚信有关的公益。”
“你在做‘诚信公益’，是吗？”李亚鹏老师问，“这个事情我挺感兴趣的，你讲讲你们是怎么个公益法。”
“嗯。”我点了点头，开始向李亚鹏老师讲述诚信供销社的故事。诚信供销社是我们发起的一项共享公益事业，其载体由一个自己投币、自己找零的无人小店的场景诞生，一所学校、两所学校、三所学校……到无数自发的践行者，以及无数被打动的支持者。“不可能”变成了“可能”，诚信得到了验证和提升。这是一项全新的实验，诚信率（应收实收比）的变化反映出了诚信的灵魂，我们也在这项实验中对“诚信”二字愈加坚定。
“你们现在有多少所学校了？”
“22所，”我说，“有高中、高校、国际学校、职业学校。这22所学校得到了我们直接或是间接的帮助，对于缺钱的学校，我们就直接把钱给他们转过去——这是我们所能控制与了解到的情况。”
“具体是在什么样的空间里呢？”
“有的学校可能会腾出一家便利店，把小卖部变成这种样子，而我们只需要在方法上指导他们；有些学校会弄个柜子出来……”
“弄个柜子？”
“是的，很多学校其实并不大，不需要设立单独的小卖部。除此之外，我们也影响到了很多除了学校之外的场景，如社区、青旅、超市、电影院……重要的是，以前从来没有人在国内把这件事儿做成过。2012年的时候，九江学院的几个学长做了第一个吃螃蟹的人，但他们只坚持了一段时间就败掉了。这样的例子还有很多，譬如我们在朝阳×附开始做这件事的前两天正好就是南大的无人小店被迫关闭的日子。而我们把这件事做成了，我的同人们把这件事做成了——做成了一次、两次，直到现在，成为一种风气。”
“嗯，”李亚鹏老师点了点头，话锋一转，“你一定是一个很让父母省心的年轻人啊！”
“啊……”我挠了挠头。正当我不知如何回答的时候，常帅叔叔笑着把话茬接了过去，说：“他？算了吧，一点都不省心。”
“不是吧，应该挺省心的啊！”李亚鹏老师有些惊讶。
