接下来，就该跑神仙衙门了，升官的找禄星，发财的找赵公元帅，考试的找文曲星，生子的找送子娘娘，拿着许愿单子，一笔一笔地谈价钱。麻烦的是，有的业务，管事的还不止一位神仙，比如送子娘娘，除了大名鼎鼎的观音菩萨，还有什么张仙、妈祖、碧霞元君，架床叠屋好几个。这个娘娘开价太高，就得找那个娘娘碰碰运气，一笔单子，常常要跑好几家。
价钱谈好，也才成功一半，作为中介，老大还得监督执行，两边都要盯着点，不能过河拆桥，中途反悔。神仙这头还好办，一般是先办事，后收钱，事情办不成，最多功德不给了，也没多大损失。凡人这头，一旦心愿到手，来个拖欠货款，那个麻烦就大了。所以，还要专门雇个夜游神，时不时地托托梦，显显灵，防患未然，警钟长鸣。
“看出来了吧？纯粹辛苦钱。不要看进来七八十个，其实根本都做不完，只能捡些容易的，一大半都扔掉了。我招的几个鬼，开足马力到处跑，一天下来，撑死了跑个十几单。最后从头到尾做完的，也就十分之一，一天能有七八单，在我们城隍这一行，业绩就算不错了。”
老大决定，要搞一个信息化改造，开一个数字化庙宇。
早上讲完功德，老大就介绍了许愿机的构思，但直到晚上，我搞了一天现场调研，弄清楚了业务瓶颈之后，才真正理解了他的创意。
城隍庙的管理非常原始，刀耕火种，胼手胝足，一切都靠鬼力，丝毫没有效率。老大曾经设想，要一口气雇上几十个鬼，有多少种愿望，就雇多少个鬼，一个鬼，就是一个产品经理，只负责一种愿望，只打点一位神仙，就如同派驻外国的大使，永远只跑一个衙门，再也不用疲于奔命。天天都跑一条路，跟衙门里上下都混熟了，谈起生意来也容易得多。
但在毛笔算盘的世界里，要扩大经营，就会带来管理上的负担。一方面，要拆分任务，细化到鬼，界定每个鬼的任务指标，考核系数，不然的话，队伍一大，必然会有浑水摸鱼，滥竽充数。另一方面，考核也要靠鬼来做，这样又要增加管理岗位，而且，这些不跑业务的经理鬼，反而要给更高的薪水。所以，城隍庙一般都做不大，最多也就十来个鬼，规模再大，胳膊跟大腿就要打架了。
幸好，跟那些陈年老鬼不一样，老大开过网吧，玩过电脑，搞过最先进的科技，他立即意识到，这正是软件的用武之地。用软件把鬼管起来，不光省掉了讨厌的经理鬼，也方便了一线的跑腿鬼，把原来冗长的流程管理，从任务匹配、愿望成交、业务跟踪、一直到功德返还，全部交给电脑来做，鬼的任务就简单多了。
老大的天才在于，利用软件的管理能力，他把人间的福特流水线，引入了阴间的功德产业链。这样一来，每个鬼的任务都拆到最简，提高了工作效率，也提高了鬼的工作能力。成交量变大了不说，就连以前开价太高的单子，将来订货量上去了，有了规模效应，价钱也照样谈得下来，不用再扔掉了。正所谓：百尺竿头，更进一步，数量和质量节节开花，规模和利润双双攀升。
这是一个正循环。愿望的处理能力提高了，在香客眼里，就是城隍越来越灵，愿望越来越容易实现。一旦消息传出，口碑建立，法华镇马上就会信众如水，车马如龙，涌来更多的香客，许下更多的愿望，供上更多的功德。那么老大就会拥有更大的资本，进一步扩充跑腿大军，提高谈判能力，雪球越滚越大，以指数曲线的速度，积累惊人的财富。
晚上，范妈妈下厨炒菜，留我吃了一顿饭。在饭桌上，老大得意地说：“你说，要是搞成了，是不是就该一夜暴富，立地成佛，弄个神仙当一当了？”
经过一天一夜的头脑风暴，我对老大的创意赞叹不已，但我还有一个担心，我说：“一个创意，你想到了，别人没想到，有两种可能：第一，人家确实没想到；第二，人家想到了，但是研究以后发现不可行，没有做，或者做了一下，很快就死掉了，我们已经看不到了，就以为人家没想到。这个许愿机的点子，你怎么知道不是第二种呢？”
“第一，人家可能确实没想到，这里的老鬼，都不知死了多少年，不要说电脑，就是连四大发明都说不全，谁能想到用软件呢？第二，就算人家想到了没做到，不等于我也做不到。做一个产品，不仅要创意，更要行动。编软件，我不会，但是玩软件，我在行，各种新潮软件，一大半都上手玩过，要说懂软件的城隍，全中国恐怕就我一家。而且我还找到小山，又找到你，做了项目分析，又做了成本预算，人力、财力，我都具备。所以，这个项目，只有我能搞得成。”
老大既有想象力，又有行动力，这回我是心悦诚服了。我乐呵呵地说：“那我也得沾沾光，来个鸡犬升天了！”
