第三十二章 瞄准别人需求的靶心   

智利地震后的10天,在一场前往地震灾区的志愿者征集会上,一群融合了富商、教育专家、翻译、医生等行业的人群前来应征。其中有一这样一个事例很耐人寻味。

工作人员在审查了大多数的医生的资质并通过应征后,还有少数名额,工作人员打算征集灾区最需求的专门人员前往。

一位亿万富翁前来应征。工作人员问他,请问您能给灾区的人民提供什么?

我能拿出1000万的资金用于灾后重建,给那里建造上百所小学或几十座医院。

工作人员礼貌地拒绝了富翁的请求说,感谢您的善举,但这些,您通过国际红十字会捐助就行了,不必专程前往智利。

一位翻译在阐述自己的应征理由时说,我熟悉西班牙语和英语,届时我可以为各国的救援队做好翻译工作。

工作人员摇了摇头说,这些在智利国内可以解决,不是最需要的。

一位教育专家看到这副情景说,那么,智利地震灾后肯定需要建造临时学堂,我可以到那里教孩子们读书。

工作人员仍旧微笑着拒绝说,这也不是目前最急需的。

一位按摩师来到接待台说,我会按摩,还能通过按摩帮助灾区的人们消解压力,让他们尽快振作起来。

工作人员站起来握紧按摩师的双手说,这的确是灾区所急需的。

紧接着,又有包括心理咨询师在内的10余人被征召,他们全都是可以解燃眉之急的。

也许很多人纳闷,甚至对工作人员有意见说,帮助别人还需要挑三拣四吗?

工作人员的解释是:一颗心为了暖化一颗心,可以尽可能的表达自我,但是,需要掌握的原则不是看施助者拥有什么,而是看受助者需要什么……

众人恍然大悟,原来一个完美的善举不是拉满善良的劲弓,还要学会瞄准别人需求的靶心再温暖放手。

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