经验孕育希望之花
一个开书店的人为了救朋友，大胆承接一家出版社，身旁亲朋好友都担心他赔钱，结果他把出版社和小咖啡馆结合在一起，并且邀请专业盲人按摩师驻店服务，还让盲人的导盲犬就待在店里。许多小朋友纷纷吵着要家长带他们到店里和狗狗玩，这时店主人就趁机教育孩子如何尊重盲人和照顾导盲犬。这种把教育贯穿到生活中的方式获得邻居们和消费者的好评。
John近来在职场上遇到瓶颈，身处精品业的他觉得自己快被公司榨干了，本想辞职转业，公司一名经验丰富的经理为了替公司留住人才，向总经理提出让John暂时把销售额这些繁重的压力甩开，放John一个月的假期，让他自己选择三个品牌，走一趟欧美，去看看伦敦郊外的某栋老房子，看看老房子里的肖像画，逛逛博物馆。John就这样悠闲地过了一个月，再回到公司时，整个人焕然一新。商业社会里没有一成不变的规则，但是“记住你的根”是百年不变的道理。John去看那些老房子就是对历史的看重，任何品牌要往前走时，都必须往后看看过去的无形资产。正如那名经理对John说：“你现在把过去的历史看清楚了，可以有勇气再往前走了。”
不少人在职场上是没有品牌的香草冰激凌，为什么这么形容呢？就像市场上任何一家食品公司都有香草冰激凌，香草冰激凌变得很没有个性，变得谁都能做得出这一款冰激凌。有百分之七八十的人在学历、家境、能力、个性竞争力上都属于同一等级，没有太大差异。“缺乏差异性”的职场人就好像尝起来口感大致相同的香草冰激凌一样。缺乏差异性，就缺乏品牌性，会让职场失去购买你的欲望。
当大家纷纷掏钱花时间挤进去学收费不低的EMBA管理课程时，我倒是建议职场人：当大家还看不出你是什么品牌的职场人时，千万别急！不妨每天给自己布置一份功课，下班后利用短短五分钟回想：今天在职场上或办公室里看到或听到谁的经验是值得记录下来的？是值得哪天也派上用场的？并且把别人的经验按照思考、方法、管理、创意、沟通等方面来分类。这样分类的好处是帮助自己的“有样学样”更具逻辑性更有方向感。当你在每天的工作中习惯这样观察总结别人的经验时，你自己就在无形中做到了将过去和未来加以传承，并且开发了自己与时俱进的新鲜感。
