我们要明白，感情对权力来说是一种非常不可靠的工具，领导者的大忌就是盲目地去和下属套交情谈感情，最后闹到无法收拾的地步。
大凡能够做好领导的人，他们都不会将过多的感情带到工作中。因为他们知道，感情构建起来的个人魅力固然很好，但一旦构建失败，很容易就将自己引入歧途，因此与其冒着失去领导位置的风险去和下属构建感情，还不如采取另外一种更加便捷有效的树立领导魅力的管理方式——铁腕治军。
我们都知道，无论是在企业还是在机关，一个团队内最重要的就是公平。一个领导者拥有让每个人都如沐春风的气场当然最好，但如果妄图以沟通感情来拉拢下属，那就很容易给下属造成一种亲疏远近的感觉，也很容易出现类似于张宏这样掉入进退两难的情况。与其这样，不如从一开始就保持距离，赏罚分明。俗话说：“不患寡而患不均。”只要能够做到绝对的公平公正，那么铁腕政策树立起来的领导威信，一样很有魅力。
诚然冷面掌权似乎并不是一种领导愿意选择的立威途径，因为它太过严肃呆板，很容易在领导和下属之间产生隔阂，让人感到领导冷若冰霜、不近人情，但是，如果铁腕政策使用得当，事实上却是一种非常有效的武器。
我们回过头看看历史，很多本身没有什么社交魅力的人最后大获成功，无不是因为其严厉、冷面的铁腕作风，远的有孙武、曹操，近有巴顿、张灵甫，在企业界也有，像马云、张朝阳、乔布斯，等等，无不是以铁腕管理团队著称的。而且一个铁腕的领导不仅个人威信极高，所领导的下属与团队也常常在这样的领导者统帅下，攻无不克，战无不胜。
而且铁腕领导也不必每时每刻都板着脸，事事冷若冰霜，在工作之外无关痛痒的生活方面，铁腕领导一样可以表现出亲民的一面，比如以指挥泼辣、治军严厉著称的巴顿将军在私下里就是一个非常容易相处的人，在作战之余他最喜欢的事情就是到营房去和普通士兵聊天，不是视察，而是真的去和人聊天，聊聊他们的理想、聊聊他们的家人和女朋友，在这融洽的气氛中，让士兵感受到他柔情的一面。
铁一样的纪律的作用可能是有限制的、有缺点的，但铁腕的管理态度如果能够和私下里的平易近人相配合，做到张弛有度，也是可以帮助你建立起独一无二的领导魅力的。
