李旭晖、卫哲辞职，这基本上是阿里巴巴公司成立以来最严重的人事变动了。2011年，由于阿里巴巴公司爆出“供应商欺诈”丑闻，B2B公司CEO卫哲和COO李旭晖为此事引咎辞职。
李旭晖和卫哲都是为阿里巴巴公司立下过汗马功劳的“老臣子”。马云不是一个不讲义气的人，但是在原则问题和“兄弟情义”的选择上，马云没有选择后者。
“做企业不能当侠客，我是公司文化和使命感最后一道关。作为大家信任的CEO，我要做的是捍卫这个公司的价值体系。如果你叫我一声‘大哥’我就可以不杀你，那以后，有多少兄弟叫我‘大哥’？我不是‘大哥’。”马云这样说道。
从马云的话中，我们可以看出，在管理上面他是一个不折不扣的铁腕人物。而正是因为这种铁腕，最终造就了马云既严肃又亲民的独特气质。
铁腕，这是一个男人应该有的气质，尤其是一个想要做大事，想要成为“人上人”的男人，更应该明白铁腕的重要性。
我们都希望自己能够在他人的心里占有一定的地位，尤其是身为领导的时候，如果能够让下属对我们尊敬，对我们言听计从，那无疑是会给我们的领导工作带来很大的便利。在这方面，身为领导的马云用的就是铁腕手段。
不过，有些人可能会不以为然。“不用铁腕就不行了吗？”“我用怀柔政策一样得人心，甚至比马云更强！”然而话是这样说，但现实情况却往往并非如此。
张宏上个月刚被提升为车间主任，新官上任意气风发之余，他也想学学人家培植自己的“嫡系”，以便能够帮自己迅速站稳脚跟。为了达到这一目的，张宏特意和车间的几个工头拉近距离，有事儿没事儿就找他们吃饭喝酒，平时和他们称兄道弟，他们有了错误也总是不处罚，甚至还允许他们迟到早退。
这样慢慢地相处了几个月，张宏非但没有看到一点好处，烦恼还越来越多了。因为这几个工头认为和他处好了关系，于是恃宠而骄，对他说的话不止一点都不听，反而总是以关系当挡箭牌做些违背公司利益的事儿，甚至还发展到偷拿工厂的产品出去卖。面对如此情况，张宏实在是无法坐视不理。但令他没想到的是，当他把那几个工头叫来训话的时候，那几个人反倒满不在乎地说：“不就是拿点东西嘛，下次我们分你点不就是了。”
听到这样无理的话张宏真是气不打一处来，想把这几个人都开除了吧，可自己这几个月的心血都白费了，但如果任由他们这样下去吧，那不就等同于自己也在犯罪，不知如何是好的他只好向公司递交了辞呈。
有些做领导的人喜欢打感情牌，有些甚至会选择以朋友的身份去和下属相处。这样做的初衷是好的，但有时却会出现令人始料不及的反面效果，张宏就是很好的例子。
