2010年3月，陈欧最终说服了戴雨森和刘辉，于是公司开始尝试向化妆品团购转型。因为手头只有30万的流动资金，陈欧他们不敢完全停掉原来的游戏广告业务，只能花两天的时机突击做了一个网站，对应风头正劲的美团网，取名“团美网”，甚至连支付的接口都没有，就推出去了。产品方面，陈欧则找来了做过多年化妆品采购的朋友“江湖救急”。
在运营模式上，陈欧他们选择模仿G roupon——每天做一件产品的团购。陈欧他们选择的第一种商品是化妆棉。之所以选择化妆棉这种美妆周边产品来打头阵，是因为陈欧觉得化妆棉单价较低又不涉及真假问题，既不会占用太多成本又不容易出现质量问题。
陈欧他们没有钱为网站做广告，只能让戴雨森注册100多个小号去一些论坛进行宣传推广，然后大家就守在电脑前观察有没有人去点击。如果有人购买，再把单子加上去。没想到还真有人被吸引过来，在网站上线的第二天就有人下了订单。看到订单，陈欧高兴得跳了起来，“我们把东西卖出去了，有种很牛的感觉”。大家都很兴奋，但开心了没多久就发现，后面的事儿超级麻烦：“要打包，要发快递，都得自己来，快递单都是大家手写的。”
尽管网站上线第二天就有了订单，但跟团购市场上踌躇满志的创业者不同，经历过一次失败的陈欧心里也没底，不确定团购这个模式在美妆领域能否做得通，比如那些单价很高的大品牌化妆品是不是真的能卖出去。因此，在最初的那一段时间里，陈欧和团队主要是在验证商业模式，比如他们每天都会统计100个流量过来多少会转化为购买。
在利用化妆棉等美妆周边产品为网站积聚一定的人气之后，陈欧开始尝试大品牌化妆品团购，在一番深入的调研比较后，最终选择了口碑极佳的倩碧黄油来做尝试，价钱是专柜价的五折，很快就有人下了订单。其实这单生意是赔钱的，因为陈欧是直接从专柜买货，五折出售，也就是说每卖出一瓶倩碧黄油，陈欧他们就得倒贴专柜价钱的一半，但陈欧很高兴，因为通过这个订单，他知道单价很高的商品也是可以团购出去的。他意识到，“消费者有这个需求，我们要做的就是把阻挡他们购买的顾虑因素都消除”。其实消费者在网上购物的最大顾虑因素就是质量问题。
为了从源头上保证商品的质量，陈欧选择买断代理商的货物存进仓库，再以限时售卖的模式卖出，价格是专卖店的5～6折，即便这样化妆品的毛利率依旧能保持在20%~30%。这种“价格战”让团美网很快聚集起一批粉丝。而随着用户数量的激增，陈欧不得不调整产品线，由以前的每日一件改为每日多件，几乎涵盖高中低档产品。
经过一个多月的试验，尝到甜头的陈欧果断地关掉了原来的网页游戏内置广告业务，全力转向化妆品电商业务。这时，陈欧才敢打电话给徐小平，告诉他公司要转型做电商的事情。出乎他意料的是，徐小平不仅没有生气，反而很高兴地对他说：“转得好，转得好，就做电子商务！”
陈欧对徐小平的反应更惊讶，他小心翼翼地说：“徐老师您是不是在讽刺我们呀？”
