做别的男人不好意思做的事反而是个机会
2010年3月，公司账面上只剩下30万元人民币了，更可怕的是公司一直没有收入进账，而且还在不断地烧钱。陈欧清楚地意识到，如果他们不换“跑道”，很快就会死在Reemake这条“跑道”上。而陈欧不想失败，也没法容忍失败，因此他决定用最后剩下的这30万“赌一把”。
那么，把这30万下注到哪条跑道上，更容易挽救岌岌可危的公司呢？
戴雨森最初提议是做社区，因为公司的3个创始人都是学计算机出身的，实施起来的技术难度不大。但陈欧并不看好这个提议，因为做社区需要花很长时间来培育市场，就凭他们手中的30万现金，可能根本撑不到社区成功的那一天。
陈欧提议做电商，在他看来，“做电子商务是有机会的，市场很好，机遇很好，而且最大的公司不一定能把我们灭掉。因为你也知道，在中国创业的时候，常规的问题是，如果腾讯做这个事儿，你怎么办？但在电子商务领域我们相信，腾讯应该不会全力地卖化妆品的。可能拍拍上有一些店，但是他应该不会说，全力做化妆品的垂直独立B2C，所以最后我们就选择做电子商务。”
陈欧的这个提议同样不被戴雨森看好，因为戴雨森觉得电商环节太复杂，而且他们根本没有采购、零售方面的经验，就这样不知深浅地一脚踏进去，有可能落得尸骨无存。刘辉也反对陈欧的这个提议：“3个大老爷们去做化妆品？我还是觉得做社区好。”
但陈欧相信自己的市场嗅觉，早在他们做Reemake帮别人导流量的时候，陈欧就发现了化妆品这个生意市场需求量大，是标品，而且当时化妆品市场上没有一个领导者。在对化妆品市场进行一番深入的调研后，陈欧更是惊讶地发现，当时做化妆品销售的公司活得都还不错，没有大的亏损。发现这个情况后，陈欧就下定决心转型做化妆品生意了，他的想法也很简单：“在这个行业哪怕我做不大，但是有生存下来的空间。”
就在陈欧和戴雨森、刘辉为公司转型争论不休时，中国国内刮起了一股团购热，王兴的美团网已经上线并火了起来。陈欧由此更加坚定了转型做化妆品生意的决心，他的理由是：“我们几个人刚从国外回来，不像王兴在国内有经验和资源，只好避开正面战场，专注细分领域。”在陈欧看来，化妆品跟服装一样，渠道链条长，毛利很高，平均可达25%～30%，高端化妆品更高，利用网络渠道可以进一步降低成本。更重要的是，尽管中国是全球第三大化妆品市场，但国内化妆品B2C市场一直缺乏一个知名的垂直类网购品牌，只要有足够的颠覆空间，就可能做出另一个凡客。”
既然打定主意要转型，陈欧觉得自己有义务向他的天使投资人徐小平交代一下。但徐小平劝他再等等看，可陈欧没有听从他的劝告：“我愿意去否定自己，游戏是我喜欢的东西，但喜欢的未必就能做成功。要坚持的未必是你喜欢的东西，而是对成功的追求。”
