外国的月亮不一定都是圆的
陈欧读斯坦福大学MBA课程的目标很明确——为创业融资。尽管斯坦福大学的学生也不是毕业了都去创业，大部分人还是进公司，但陈欧去谷歌中国实习了一段时间后，认为这种“大公司生活”真是“非常没有激情”，他一天也不愿意在大公司里待着。当时还在谷歌商务发展总部的汪华（后来参与创办了创新工场）很欣赏陈欧的才识，因此和他进行了一次深入的谈话，建议他不要一毕业就创业，而应该找准一个行业先熟悉、沉淀，然后再出去单干。但陈欧没有听从汪华的建议，因为这段“大公司生活”让他坚信自己的宿命不是大公司，而是创业。
为了再次创业，陈欧一直在努力做着准备工作——“MBA期间实践比较多，确实也付出了代价。别人去旅行我就在想下一步做什么，我未来5年做什么。当别人娱乐的时候，我花时间去探索，找人找项目找钱。”他一方面频繁跟当地的VC（venture capital，风险投资）打交道，用他的说话就是“先混个脸熟，到需要钱的时候弄不好会给你钱”；另一方面，他结识了很多想回国创业的华人学生，其中就有他后来创业的合伙人——师弟戴雨森，他俩都对互联网有浓厚兴趣，都渴望干一些不同的事情，而且都非常执着，尤其是他俩都想在毕业后回国创业。
一晃眼，时间来到2009年，陈欧马上就要毕业了，他的心激动得怦怦直跳，因为他回中国创业的时刻就要到来了。他的心中洋溢着一种强烈的渴望——“因为我第一次创业没有把公司带上市，第二次回中国创业我想做上市公司，一定要做出来，我想得很清楚，一定要做上市公司”。
2009年7月，在参加完斯坦福大学毕业典礼后的第三天，陈欧就带着他渴望再次创业的野心，急匆匆地回到了中国，他迫不及待地要折腾出一番事情来。
这一次创业，陈欧选择的项目还是与游戏有关——在社交游戏中内置广告。陈欧的这个创业项目既有广告商，也有游戏公司，还涉及游戏玩家，是一个链条，是一个系统工程。之所以选择这个项目，陈欧的想法很简单：“当时有个东西在美国很火，就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币，以前是花钱去买，现在可以去注册账户或者安装软件，我们会送你游戏币。”“中国游戏消费者买方市场较北美而言更加成熟，玩家付费模式清晰……但是，中国目前还缺乏与之匹配的商业模式企业，相信目前市值20亿美元的中国在线游戏产业将大有可为。”
陈欧见的第一个投资人是徐小平，这也是他见的唯一一个投资人，因为徐小平云里雾里地听陈欧讲了20分钟后，就决定给他投资18万元，占公司股份的10%。
于是，陈欧怀揣着徐小平投资的18万美元，说服了志同道合的斯坦福师弟戴雨森放弃学位回国，拉来了第一次创业的伙伴刘辉，在徐小平提供的那套租金低廉的房子里，成立了Reemake游戏广告公司。“Reemake”，是重新再造、革命性突破的意思，陈欧用这个名字来代表公司锐意创新的决心。
